Hola

3.6 Análisis interno

3.6.1 Fortalezas y debilidades

Fortalezas:
1.- Seguridad
2.- Producción de buena calidad
3.- Organización responsable
4.- Satisfacer la demanda requerida
5.-Atención a proveedores y contratistas

Debilidades:
1.- Altos niveles de ausentismo
2.- Falta de compromiso de los trabajadores
3.- Desconocer el objetivo y la misión de la empresa
4.- Mayorcompetencia
5.- Robos en la misma empresa
6.- Desventaja competitiva

3.6.2 Posicionamiento estratégico

Posicionamiento basado en la variedad:

1.-Generar un subconjunto de productos oservicios en nuestra empresa
2.-Escoger variedades de productos o servicios particulares
3.- Especializarnos en una diversión sana para nuestros clientes a la misma vez que disfrutan de unaexcelente comida
4.-Ofrecer juegos y torneos para los clientes

Posicionamiento basado en las necesidades:

1.-Satisfacer la mayoría o la totalidad de las necesidades de los clientes
2.-Ofrecerla seguridad que los clientes necesitan para satisfacer sus necesidades al entrar a nuestra empresa
3.- Dar al cliente lo que pide
4.- Elegir como un objetivo el segmento de clientes

3.6.3Ventajas competitivas

1.-Contar con una determinada tecnología que nos permita tener productos de muy buena calidad.
2.-Tener un proceso productivo eficiente que permita reducir costos, loque, a su vez, nos permita vender a precios más bajos.
3.-Con un determinado sistema informático que permita tomar y procesar rápidamente los pedidos del cliente, y brindar así una rápidaatención.
4.-Contar con un sistema de distribución eficiente, lo que nos permita llegar a más puntos de ventas.
5.-Tener un personal calificado, lo que permite brindar un excelente servicio al cliente.6.-Una moderna infraestructura, permita brindar un ambiente cómodo y agradable a sus clientes.
7.- contar con una buena ubicación, para tener una mayor visibilidad para los consumidores.