Hola

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PERITO EN GERENCIA ADMINISTRATIVA
SEXTO GRADO
GERENCIA II
CICLO 2011
PRF: Wualter Rolando Guevara Ramírez



Proyecto Integrado administrativo
Manualidades y Curiosidades
“Lo Ideal” S.A.







CÒDIGO: 6
Hernandez Guerra Ana Gabriela.

ESQUIPULAS 19 DE AGOSTO DEL 2011


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INTRODUCCION


En la carrera deperito en Gerencia Administrativa desde cuarto grado se llevan diferentes clases, las cuales ayudan a tener un mejor conocimiento sobre todo lo relacionada a gerencia, es por esta razón que hoy cuando culmino mi carrera como parte de la clase de Gerencia me toca realizar este proyecto integrado administrativo el cual me permite poner en practica todos los conocimientos que a lo largo de micarrera he aprendido.

Por esta razón he decidido basar mi proyecto en una empresa de nombre,
Manualidades y curiosidades lo ideal, es una empresa bien estructurada, se
Dedica a la fabricación y venta de manualidades de toda clase basándose en la creatividad de su personal, fabrica recuerdos para toda ocasión, arreglos florales y mucho más.

Cuenta con un plan flexible para su funcionamiento,posee un ambiente agradable y adecuado para todos sus colaboradores, su producción cuenta con calidad en todos sus aspectos. Es muy importante realizar trabajos en los cuales se puede poner en práctica nuestra creatividad y nuestras ideas especialmente cuando se está punto de ser profesional.














Índice
INTRODUCCION 3
Planeación 6
Análisis previo. 6
INVESTIGACION DECAMPO 7
Análisis de la encuesta 8
Logotipo. 11
Plan Estratégico. 14
Actividades para alcanzar los objetivos. 15
Estrategias. 16
Políticas de la Empresa. 16
Reglamento para el personal. 17
Publicidad. 17
Objetivos de la publicidad. 17
Control de la rentabilidad. 19
Se cuenta con un plan estratégico para un año. 21
Cronograma de actividades. 21
Análisis FODA 22
PolíticaSalarial: 23
Calendario de feriados. 28
Nomina de sueldos. 28
Evaluación del desempeño. 28
Estructura de la empresa. 30
Organigrama 31
Vista de la empresa. 32
Recursos empresariales y factores de producción dentrote la empresa. 45
La organización comercial de la empresa es la siguiente. 46
Canales de distribución 47
Desarrollo organizacional 47
Ejemplos de conflictos y solucionesdentro de la organización, utilizando la supervisión adecuadamente. 48
Basándose en principios 48
PRESUPUESTOS 60
Recuperación de la inversión 63
Presupuesto de caja 64
DIRECCION: 66
Funciones externa: 66
COMUNICACIÓN INTERNA 66
COMUNICACIÓN EXTERNA: 67
Capacitación. 69
Tipo de administración de la empresa. 71
Cultura Organizacional: 71
Filosofía de la empresa. 72CONTROL: 74
Mecanismos de control 75
RED GERENCIAL 76
Grafica para medir la calidad total. 77
Tabla de prioridad 79
Diagrama de Contingencia. 79
Multisolución 80
Documentación de comunicación. 81
Memorando 82
Solicitud de Ausencia Laboral 83
Carta de solicitud de precios 84
Muestras de Artículos de la empresa LO IDEAL. 86
Conclusión 91[pic]

















Planeación

Análisis previo.

Existen muchas formas de hacer negocios pero muchas veces no son los adecuados ya que no se cuenta con la rentabilidad necesaria y por no analizar bien las ideas muchos fracasan en sus negocios
La idea de fundar esta empresa surge por la necesidad que existe ya que no ay un lugar donde comprarartículos para decoración como los que ofrece esta empresa

Esta empresa se dedica a la elaboración y venta de manualidades y curiosidades, como recuerdos, adornos florales, regalos para toda ocasión, tarjetas decoradas, etc.
Es muy factible ya que no existe competencia y estos artículos son muy demandados, la empresa estará ubicada en Esquipulas, aquí ay floristerías que se pueden...