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La medición exacta, fiable y en tiempo real del desempeño de máquinas y procesos, es un ítem que debe ser considerado en los Programas de Mejoramiento Continuo en la industria. menudo se escuchantérminos como aumentos o mejoras de eficiencia ligados a objetivos de productividad, Por ejemplo, se podría concluir que un determinado proceso es más eficiente que otro si produce un mayor volumen delmismo producto con un menor gasto. En otras palabras, mayor cantidad a menor gasto. Por esto, se concluye que una planta aumenta su efectividad si pasa de 90 a 95% de su capacidad, en un determinadotiempo. lograr más con menos esfuerzo.
La productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. La productividad entérminos de empleados es sinónimo de rendimiento y eficiencia. Alcanzar estos conceptos debe ser la máxima de las empresas.
Cómo hallar la productividad
Para hallar la productividad de un determinadoaspecto, se hace uso de la siguiente fórmula:
Productividad = (Productos o Servicios Producidos) / (Recursos Utilizados) |

La productividad la podemos hallar tanto en valores monetarios como enunidades, veamos a continuación un ejemplo de cada uno de estos casos:

Productividad en unidades
Un operario opera una máquina de costura y su promedio de producción es de 333 unidades por turno de8 horas. Si la máquina trabaja de corrido y se estiman pérdidas de tiempo del 7% por conceptos de paras menores y otros. ¿Cuál será la productividad de la máquina?
Producción: 333 unidades/turnoRecursos: 8 hrs/turno x 60min/hrs x (1 – 0.07) = 446.4 min/turno
Productividad = 333 / 446.4 = 0.75 und/min
La productividad de la máquina es de 0.75 und/min; por cada minuto de operación, la máquinaproducto 0.75 unidades.

Productividad en valores
Una PYME paga mensualmente a un trabajador $400, además le da una asignación de $50 por concepto de movilidad y $50 por refrigerio. ¿Cuál será...