holaaa

ANALISIS CASO PRÁCTICO

A partir del análisis del caso práctico “teoría de la organización y el directivo” explique:
¿Qué entiende usted por organización?
Mi concepto de una organización es quees un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.
¿La importancia de la división del trabajoen el logro de los objetivos empresariales?
Son varios los motivos por los que la división del trabajo es importante dentro la empresa y uno de los más relevantes es que permite desintegrar una tareacompleja en varias tareas sencillas. Sin olvidar que todas las tareas de la organización son importantes.
¿Qué papel juega la definición de las metas u objetivos en esta organización?
Establecerlos objetivos a alcanzar, es esencial para conseguir los fines de la actividad de la empresa, y en algunos casos para lograr su supervivencia. Las metas, a demás juegan un importante papel en el éxitode cualquier empresa. No solo proporcionan la base para la selección de los recursos, sino que guían la formulación de los planes de largo alcance y corto alcance, de las políticas y de losprocedimientos.
¿Cómo está compuesta la estructura organizativa de esta empresa?
Es la forma en que se organizan las actividades de una empresa,
específica la división, agrupación y coordinación de susactividades,
relaciones entre los gerentes y los empleados, y de cada uno entre sí, la estructura organizativa de la
empresa está formada por: 

• El conjunto de elementos (cargos y responsabilidades)que la 
integran.
• Las funciones que tienen asignadas cada uno de los 
cargos.
• Las relaciones jerárquicas y funcionales existentes entre los 
distintos elementos (cargos)
¿Cómo se manejanlos retos organizativos que se presentan en el día a día de la empresa?
Estos deben ser manejados con actitud positiva y no descartando que hay éxitos y fallas en cualquier tipo de negocio pero...