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BANCO DE PREGUNTAS DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
1. Cuáles son los elementos de la administración pública?
• Medios personales o personas físicas
• Medios económicos, los principales son los tributos
• Organización, ordenación racional de los medios
• Fines, principios de la Entidad administrativa
• Actuación, que ha de ser lícita, dentro de una competencia de órgano actuante

2.Escriba los cuatro métodos de la nueva gestión pública y explique uno de ellos?
• La delegación de la toma de decisiones en jerarquías inferiores como agencias operativas, organismos regionales, gobiernos subnacionales pues éstos están más próximos al problema y tienen objetivos más claros.
• Una orientación hacia el desempeño que comienza desde los insumos y el cumplimiento legal hasta losincentivos y los productos.
• Un mayor orientación hacia el cliente bajo las estrategias de informar y escuchar al cliente para comprender lo que quieren los ciudadanos y responder con buenos servicios.
• Una mayor orientación de mercado, aprovechando los mercados o causimercados (a través de contratos de gestión y personal), la competencia entre los organismos públicos, el cobro entre los organismos yla externalización, mejoran los incentivos orientados al desempeño.

3. Cuál es el proceso para la administración de la estrategia?
• Elaborar el análisis de la situación ( análisis FODA)
• Establecer la misión, visión y valores
• Definir los objetivos de acuerdo a la situación
• Definir las estrategias para alcanzarlos
• Definir las tácticas y lineamentos específicos

4. cuálesson las etapas que se deben observar para la planificación estratégica institucional.
• Establecimiento de objetivos
• Formulación de estrategias.
• Desarrollo de los planes de operación
• Establecimiento de presupuestos financieros
• Ejecución de las operaciones.
5. Cuáles son los factores que se deben considerar para realizar el análisis del micro ambiente o industria de unaorganización, con base a la teoría de la competitividad de Michael Porter.
• Amenaza de la entrada de nuevos competidores
• Rivalidad entre competidores existentes
• Amenaza de productos o servicios sustitutos
• Poder de negociación de los clientes
• Poder de negociación de los proveedores

6. Cuáles son los factores que se deben considerar para realizar el análisis del macro ambiente queinfluye en el funcionamiento de una organización.
• Fuerza político – legal
• Fuerzas económicas
• Fuerzas tecnológicas
• Fuerzas sociales

7. Señalar (5) fortalezas y (5) debilidades que a su juicio son las de mayor impacto en
cada una de las siguientes áreas de la gestión institucional: Administrativa, financiera, operativa, comunicación organizacional.
8. Señala 5 oportunidades y 5amenazas que a su juicio son las de mayor impacto para cada uno de los factores del micro ambiente o industria en la que se devuelve una organización
9. Llene la matriz FODA con un ejemplo práctico aplicado a una Institución

Externo Amenazas Oportunidades

Interno

Debilidades

Fortalezas

10. llene la siguiente Matriz Externa de Oportunidades y Amenazas con 5 ejemplos
por cadafactor (pregunta. 8)

1


Banco de Preguntas de Administración Pública

Factores OPORTUNIDADES AMENAZAS IMPACTO
Demográficos

ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO


Factores OPORTUNIDADES AMENAZAS Económicos
ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO

Factores OPORTUNIDADES AMENAZAS
Sociales
ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO


IMPACTO

ALTO MEDIO BAJO

IMPACTOALTO MEDIO BAJO


Factores OPORTUNIDADES AMENAZAS IMPACTO

Políticos

ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO

Factores OPORTUNIDADES AMENAZAS IMPACTO
Culturales
ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO

Factores OPORTUNIDADES AMENAZAS IMPACTO

2


Banco de Preguntas de Administración Pública


Jurídicos


ALTO MEDIO BAJO


ALTO MEDIO...