Hábitos de las personas realmente efectivas

Postgrado en Alta Gerencia
Módulo: El aspecto humano en las organizaciones de trabajo
Profesora: Lourdes Miralles
Alumna: Elizabeth Truzman

Resumen primeros Tres hábitos de las personas altamente efectivas
Primer hábito: Sea proactivo
La autoconciencia es la aptitud para pensar en los propios pensamientos. Nos permite vernos y romper el paradigma de nosotros mismos pues no somosnuestros sentimientos ni nuestros estados de ánimo.
Tradicionalmente existen tres determinismos que nos han hecho responsabilizar a distintos factores. El determinismo genético responsabiliza a nuestros abuelos, nuestro ADN tiene la culpa de nuestro comportamiento; el determinismo psíquico le echa la culpa a la educación que hemos recibido de nuestros padres y el determinismo ambiental responsabilizaral entorno (jefe, esposa, hijo, país)
Sin embargo, los seres humanos tenemos la libertad de elegir gracias a cuatro factores que, de acuerdo con el autor, son nuestra mayor fortaleza: autoconciencia, imaginación , conciencia moral y la voluntad independiente.
Tener más iniciativa significa ser responsable por nuestras propias vidas, es decir: la conducta de alguien proactivo es el resultado desu propia elección consiente.
Ser reactivo implica vivir impulsado por los sentimientos mientras que si somos proactivos, subordinamos los impulsos a los valores.
Tomar la iniciativa no significa ser molesto o insistente, sino reconocer nuestra responsabilidad de hacer que las cosas sucedan. por eso debemos tener un lenguaje proactivo que esté dirigido a solucionar.
Los controles directos seresuelven trabajando en nuestros hábitos
los controles indirectos se resuelvan cambiando nuestros métodos de influencia
Los controles inexistentes consisten en asumir las responsabilidades de modificar nuestras actitudes.
En un foco proactivo el circulo de influencia está en constante expansión para poner al límite al círculo de preocupaciones mientras que el foco reactivo el circulo depreocupación es más grande y constantemente va haciendo más pequeño al circulo de influencia. Lo ideal seria que el circulo de influencia fuese más grande que el circulo de preocupaciones.
El circulo de preocupación está lleno de tener, el círculo de influencia está lleno de ser.
Un enfoque proactivo supone cambiar de adentro hacia fuera, comprometerse y mantener los compromisos. Cuando nos comprometemos,nuestro honor pasa a ser más importante que nuestros estados de ánimo
Segundo hábito: Empiece con un fin en mente. Principios de Liderazgo personal
Empezar con un fin en mente significa saber hacia dónde vamos, comprender mejor dónde estamos. Alejarnos de las victorias vacías y descubrir qué es lo verdaderamente importante para nosotros.
Las cosas se crean dos veces, en principio hay unacreación mental y Lugo una física. No todas las primeras creaciones responden a designios conscientes, Vivimos reactivamente los guiones que nuestra familia, las agendas y las circunstancias han puesto en nuestras manos.
Éste hábito se basa en los principios de liderazgo, pues ésta es la primera creación: liderar es hacer las cosas correctas.. no sirve tener una visión eficiente sin un liderazgoefectivo.
Mientras que para alcanzar la proactividad utilizamos la autoconciencia, para poder ejercer el liderazgo necesitamos imaginación y conciencia moral.
La imaginación visualiza los mundos potencias en nuestro interior.
La conciencia moral permite entrar en contacto con leyes y principios universales
necesitamos reescribir el guión y convertirnos en el primer creador para romper con losparadigmas.
Un enunciado de la misión personal es una especie de constitución personal que se convierte en la base para la toma de decisiones pues para vivir adecuadamente precisamos tener un núcleo invariable.
En el centro de nuestro círculo de influencia, donde se encuentran los paradigmas básicos. Allí tomamos contacto con nuestra visión y valores y podemos enunciar nuestra visión personal,...