Iberostar fortaleza su presencia en latinoamerica

Iberostar fortalece su presencia en Latinoamérica con dos hoteles

El Grupo Iberostar fortalecerá su presencia en Latinoamérica con la apertura de un nuevo hotel de cinco estrellas en México ytambién tiene en puerta un proyecto que incluye la compra de un solar de 400 habitaciones en Cartagena de Indias en Colombia.
Iberostar comenzó su expansion a través del desarrollo de fmercado,introduciendo sus productos tradicionales en el mercado de Mexico y Colombia, en su perspectiva, la empresa planea nuevas cuentas en Rusia y los mercados escandinavos, donde hasta ahora la compañía no hatenido presencia. Los nuevos mercados a los que la empresa se dirige pueden entenderse en nuevas areas geograficas. Actualmente un 65% de sus camas están en Europa, Oriente Medio y África y un 35% estánen América (México, Estados Unidos, Canadá, Brasil, Cuba y otros destinos). El motivo principal por lo que se ha elegido esta opcion de crecimiento son las oportunidades de inversion, las que permitanrecibir mayor rentabilidad porque el último año, América Latina ha supuesto alrededor de un 10% de la facturación global de la empresa (unos 110 millones de euros), al mismo tiempo los costes dedesarrollo en Mexico constituyeron unos 68 Millones de euros.
La cadena se ha especializado hasta ahora en resorts vacacionales de gama media-alta, preve gestionar hoteles urbanos en ubicación prime deciudades de Europa, Oriente Medio y Estados Unidos. Asi pues, la entrada en nuevos mercados requiere nuevos productos o variantes de los anteriores, por consiguiente, el Grupo Iberostar usa laestrategia de diversificacion relacionada limitada. Esta estrategia tiene como objetivo generar sinergias entre los dos negocios. Es un ejemplo de sinergias comerciales (como reconocemiento de marcacomercial), sinergias financieras y de inversiones (como transferencia de recursos financieros de unos negocios a otros), y sinergias directivas. La generacion de estas sinergias puede hacerse compartiendo...