IDEA DE NEGOCIO ANDRES CAMARGO VASQUEZ

::: AGUAPANELA COLD :::
INTEGRANTE:
ANDRES FELIPE CAMARGO VASQUEZ
I.D: 274191

Análisis del
entorno y la
competencia:

Describa las
tendencias del
entorno, aspectos
legales, sociales y
demáselementos
relevantes de su
sector? Desarrollo
tecnológico e
industrial, sector al
que pertenece su
emprendimiento;
Competidores más
importantes.

ANALISIS DEL ENTORNO
ENTORNO GENERAL: Factores económicos,tecnológicos, socioculturales y
factores ecológicos y medio ambientales.
ENTORNO ESPECIFICO: Competencia, productos sustitutos, capacidad
económica de los clientes y poder de negociación de losproveedores.
LA COMPETENCIA
La competencia directa serian las diferentes bebidas refrescantes y
energizantes que se encuentran actualmente en el mercado, y la
competencia indirecta pueden ser aquellas quepueden suplir esta
bebida como un granizado, un helado, entre otros.

1. Propuesta
de valor:
Qué hará su negocio?
¿Qué productos y/o
servicios va a ofrecer?
¿Qué es lo que pagan los
clientes?
¿Qué lodiferencia de
otros oferentes?
¿Cuál es el aporte que
su servicio producto le
brinda o brindará al
cliente? ¿Cuál es el factor
innovador de su
emprendimiento?

Nuestra propuesta de valor son losnovedosos diseños de las
diferentes presentaciones para la comercialización y distribución
de una bebida autóctona de nuestro país como lo es la
“aguapanela”.

2. Segmento
del Mercado:
¿quiénes son susclientes?
¿puede describir sus
diferentes tipos clientes?
¿cuál es la diferencia de
cada segmento?

Niños, jóvenes y adultos, ubicados en los diferentes
municipios del departamento del Magdalena, quebusquen refrescarse con una bebida natural y nativa
de nuestro país como lo es la “aguapanela”.

3.Relación
con los
clientes:

¿qué tipo de relación
construirá con sus
clientes?
¿Tiene usted algunaestrategia?

Se quiere llegar a tener una relación con el cliente basada en
confianza, satisfacción y además de llamar la atención de él,
para lograr esta relación que mejor que por sus sentidos...