Ideas De Taylor Y Fayol
Páginas: 4 (813 palabras)
Publicado: 25 de febrero de 2013
ADMINISTRACIÓN 2
CUADRO COMPARATIVO “TAYLOR Y FAYOL”
04/02/10
Frederick Taylor | Henry fayol |
* El principal objetivo de la administración el máximo de prosperidad, tanto paraempleador como para sus empleados | * la falta de una enseñanza administrativa se debe a la "falta de doctrina": no hay doctrina administrativa consagrada, surgida de la discusión pública, sólo haydoctrinas personales que recomiendan las prácticas más contradictorias, aunque a veces estén "ubicadas bajo la égida de un mismo principio";
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Taylor hace una distinción entre producción yproductividad: "la máxima prosperidad es el resultado de la máxima productividad que, depende del entrenamiento de c/u". Consciente de la oposición entre obreros y empleadores, da la siguiente explicación:* Existe una falsa creencia, de que un aumento de la producción traerá el desempleo, * Algunos malos sistemas de administración obligan al obrero a limitar su producción para proteger sus interesespues, cuando él aumenta su ritmo de trabajo, el patrón se las arregla para no aumentarle su salario, * Hay métodos de trabajo desastrosos que desperdician los esfuerzos de los obreros que recibenpoca ayuda y pocos consejos por parte de la dirección. | Fayol trata de obtener una enumeración "todas las operaciones a que las empresas dan lugar" y clasifica sus actividades: 1. Actividadestécnicas: producción, transformación, fabricación, 2. Actividades comerciales: compras, ventas, intercambios, 3. Actividades financieras: captación y administración de capitales, 4. Actividades deseguridad: protección de los bienes de las personas, 5. Actividades contables: inventarios, balances, costos, etc, 6. Actividades administrativas: previsión, organización, mando, coordinación,control. |
Taylor enunció 4 principios de administración científica: 1. Estudio científico del trabajo, debe ser realizado por un equipo de especialistas; ese estudio dará lugar a la creación de una...
CUADRO COMPARATIVO “TAYLOR Y FAYOL”
04/02/10
Frederick Taylor | Henry fayol |
* El principal objetivo de la administración el máximo de prosperidad, tanto paraempleador como para sus empleados | * la falta de una enseñanza administrativa se debe a la "falta de doctrina": no hay doctrina administrativa consagrada, surgida de la discusión pública, sólo haydoctrinas personales que recomiendan las prácticas más contradictorias, aunque a veces estén "ubicadas bajo la égida de un mismo principio";
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Taylor hace una distinción entre producción yproductividad: "la máxima prosperidad es el resultado de la máxima productividad que, depende del entrenamiento de c/u". Consciente de la oposición entre obreros y empleadores, da la siguiente explicación:* Existe una falsa creencia, de que un aumento de la producción traerá el desempleo, * Algunos malos sistemas de administración obligan al obrero a limitar su producción para proteger sus interesespues, cuando él aumenta su ritmo de trabajo, el patrón se las arregla para no aumentarle su salario, * Hay métodos de trabajo desastrosos que desperdician los esfuerzos de los obreros que recibenpoca ayuda y pocos consejos por parte de la dirección. | Fayol trata de obtener una enumeración "todas las operaciones a que las empresas dan lugar" y clasifica sus actividades: 1. Actividadestécnicas: producción, transformación, fabricación, 2. Actividades comerciales: compras, ventas, intercambios, 3. Actividades financieras: captación y administración de capitales, 4. Actividades deseguridad: protección de los bienes de las personas, 5. Actividades contables: inventarios, balances, costos, etc, 6. Actividades administrativas: previsión, organización, mando, coordinación,control. |
Taylor enunció 4 principios de administración científica: 1. Estudio científico del trabajo, debe ser realizado por un equipo de especialistas; ese estudio dará lugar a la creación de una...
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