Identidad

DISEÑO ORGANIZACIONAL:
Es aquel que tiene como objetivo definir, proponer y documentar una nueva estructura que permita una relación racional y eficiente entre recursos disponibles, tales como,humanos, financieros y tecnológicos, y las funciones, responsabilidades, relaciones internas y externas de cada una de las dependencias, de forma que se establezca una organización acorde con losobjetivos para la cual fue creada y que permite alcanzar la visión que se ha establecido. Sus principales beneficios son:
* Focalizar la empresa en su estrategia de negocios.
* Mejorar la calidad yreducir los tiempos de realización y revisión de procesos, sub-procesos y actividades.
* Incrementar la satisfacción de los clientes internos y externos con procesos más expeditos y controlados.* Integrar múltiples disciplinas para producir soluciones integrales de negocio.
* Utilizar el conocimiento adquirido, tratando de reinventar lo menos posible.

Organigramas:Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre lasrelaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de unaorganización.
Tiene una doble finalidad:
* Desempeña un papel informativo.
* Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.
En elorganigrama no se tiene que encontrar toda la información, para conocer como es la estructura total de la empresa.
Todo organigrama tiene que cumplir los siguientes requisitos:
* Tiene que ser fácil deentender y sencillo de utilizar.
* Debe contener únicamente los elementos indispensables.
Tipos de organigramas:
ANALÍTICOS: Son los organigramas específicos, los cuales suministran...