IKEA DAFO
Páginas: 2 (431 palabras)
Publicado: 16 de marzo de 2014
PREGUNTAS SOBRE EL CASO 2.
1. Identifica los actores del microentorno de Ikea.
2. Comenta la relación que existe entre la filosofía de marketing relacional y la gestión del microentorno.
3.Explica las ventajas competitivas que ofrece el modelo de IKEA y las claves de su estrategia global.
4. Comenta sus relaciones con la competencia: ¿Quienes son sus competidores? ¿Qué relacionesdesarrolla con ellos? Proponga estrategias en este ámbito.
5. Explica las fuentes de competidores potenciales de IKEA.
6. Explica en qué tipo de mercado opera IKEA y cómo gestiona las relaciones con susclientes.
7. Realice la matriz DAFO para IKEA, y plantee alguna estrategia de marketing (producto, precio, distribución y/o comunicación) que se derive de su contenido.
1. Identificalos actores del microentorno de IKEA.
2. Comenta la relación que existe entre la filosofía de marketing relacional y la gestión del microentorno.
3. Explica las ventajascompetitivas que ofrece el modelo de IKEA y las claves de su estrategia global.
El objetivo de IKEA es ofrecer a sus clientes productos de calidad, buen diseño y funcionalidad a precios que la granmayoría de la gente pueda permitirse, sin renunciar por ello a crear objetivos con un impacto mínimo en el medioambiente y en su producción ni a que los proveedores garanticen las mejores condicioneslaborales.
4. Comenta sus relaciones con la competencia: ¿Quienes son sus competidores? ¿Qué relaciones desarrolla con ellos? Proponga estrategias en este ámbito.
5. Explica las fuentes decompetidores potenciales de IKEA.
6. Explica en qué tipo de mercado opera IKEA y cómo gestiona las relaciones con sus clientes.
7. Realice la matriz DAFO para IKEA, yplantee alguna estrategia de marketing (producto, precio, distribución y/o comunicación) que se derive de su contenido.
Debilidades
- Producto no adaptado al mercado, ya que los productos de...
1. Identifica los actores del microentorno de Ikea.
2. Comenta la relación que existe entre la filosofía de marketing relacional y la gestión del microentorno.
3.Explica las ventajas competitivas que ofrece el modelo de IKEA y las claves de su estrategia global.
4. Comenta sus relaciones con la competencia: ¿Quienes son sus competidores? ¿Qué relacionesdesarrolla con ellos? Proponga estrategias en este ámbito.
5. Explica las fuentes de competidores potenciales de IKEA.
6. Explica en qué tipo de mercado opera IKEA y cómo gestiona las relaciones con susclientes.
7. Realice la matriz DAFO para IKEA, y plantee alguna estrategia de marketing (producto, precio, distribución y/o comunicación) que se derive de su contenido.
1. Identificalos actores del microentorno de IKEA.
2. Comenta la relación que existe entre la filosofía de marketing relacional y la gestión del microentorno.
3. Explica las ventajascompetitivas que ofrece el modelo de IKEA y las claves de su estrategia global.
El objetivo de IKEA es ofrecer a sus clientes productos de calidad, buen diseño y funcionalidad a precios que la granmayoría de la gente pueda permitirse, sin renunciar por ello a crear objetivos con un impacto mínimo en el medioambiente y en su producción ni a que los proveedores garanticen las mejores condicioneslaborales.
4. Comenta sus relaciones con la competencia: ¿Quienes son sus competidores? ¿Qué relaciones desarrolla con ellos? Proponga estrategias en este ámbito.
5. Explica las fuentes decompetidores potenciales de IKEA.
6. Explica en qué tipo de mercado opera IKEA y cómo gestiona las relaciones con sus clientes.
7. Realice la matriz DAFO para IKEA, yplantee alguna estrategia de marketing (producto, precio, distribución y/o comunicación) que se derive de su contenido.
Debilidades
- Producto no adaptado al mercado, ya que los productos de...
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