Impacto De La Globalización En Gestión Humana

IMPACTO DE LA GLOBALIZACION EN LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN EL SIGLO XXI

Las empresas cada vez más se ven influenciadas e impactadas por múltiples cambios que surgen en el mundo y que inciden en su desarrollo y generación de nuevas estrategias que le permitan moldearse para ajustarse óptimamente a dichos cambios; uno de los principales factores es la Globalización que ha obligado a lasorganizaciones a adoptar nuevos estilos de direccionamiento enfocados tanto al individuo como a los procesos del talento humano; concebido éste como el capital principal con el que cuenta la organización el cual posee habilidades, conocimientos y características personales que le aportan, es por ello, que cada vez más las empresas están orientadas a fortalecer y orientar su trabajo no solo atemas de tecnología, productividad y expansión, sino que también a fortalecer su capital humano y así lograr los objetivos propuestos. De acuerdo a lo anterior, “ La gestión que comienza a realizarse ahora ya no está basada en elementos como la tecnología y la información; sino que la clave de una gestión acertada está en la gente que en ella participa".http://www.monografias.com/trabajos16/gestion-del-talento/gestion-del-talento.shtml

Es por ello, que uno de los aspectos que cobra especial importancia en un mundo todos los días más globalizado, es la administración del talento humano, por esta razón, la gestión humana debe apostar en convertirse en un factor diferenciador que posibilite a una organización ser más exitosa que sus competidores. Este ensayo ofrece un panorama sobre delimpacto que ha tenido la globalización en procesos de gestión humana, resaltando los aspectos más significativos que han experimentado los individuos y la organización.

Antes de definir dicho impacto, es importante analizar la concepción que se tiene de la globalización teniendo en cuenta que ésta “no puede ser vista como un fenómeno meramente económico ni como una consecuencia del proceso detransnacionalización económica, de la cual resulta inclusivo…el proceso de globalización supone mucho más que eso, se trata de un proceso complejo, planetario y omnicomprensivo a través del cuál el globo terráqueo en su totalidad tiende a convertirse en un espacio interconectado” Pereira (2010); lo anterior supone que este fenómeno es una realidad y que por tanto las naciones y las empresasdeben preocuparse por adoptarlo y así mejorar sus condiciones de tipo social y económico.

De igual manera, la globalización no sólo genera efectos en la apertura de mercados y por ende en incremento de la competencia sino que en procesos organizacionales tales como: fusiones, alianzas estratégicas, reestructuraciones internas, entre otros, que directamente afectan al personal y tiene grandesefectos sobre su motivación e identidad; así mismo, este proceso de globalización demanda innovación en productos y procesos, lo que implica más eficiencia en el uso de los recursos, compromiso de la gente, un liderazgo diferente al tradicional y una sinergia organizacional.
Es por ello que la competencia global involucra la administración del conocimiento (talento, actitudes, destrezas, etc.)así como también a la gestión de personas, por tanto incita a un cambio en la actitud y la forma de asumir la dirección y el mando que a su vez deben propiciar sistemas más participativos y descentralizados, implica fomentar equipos de trabajos de alto desempeño, motivar al personal, formar y capacitar al talento humano, adaptarse a las exigencias en términos de las competencias y del manejo delas tecnologías y sistemas de información.

De acuerdo a lo anterior, se hará mención de cómo la globalización y sus implicaciones, ha impactado a la gestión del humano en el siglo XXI.

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