Impacto de la Globalizacion

IMPACTO DE LA GLOBALIZACIÓN EN LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
RESUMEN
La globalización, es un proceso económico, social y cultural establecido en las dos o tres últimas décadas del siglo XX, que representa la expansión de las interdependencias de todo género en todo el planeta, pero también, un incremento de la conciencia de los problemas sociales. Siendo la nuestra una sociedad deorganizaciones, las mismas no podían quedar fuera de los efectos de la globalización. Los líderes del mundo empresarial (los administradores) se han convertido en ejemplo de las cualidades a poseer y de los resultados a obtener. Pero junto con estas virtudes, viene asociada cierta responsabilidad: la responsabilidad de saber utilizar con cautela semejantes atributos. En este trabajo se van a identificaralgunos de los principales problemas asociados a la globalización y analizar cual es el papel que les toca jugar a los administradores de empresas al momento de gestionar sus negocios.

INTRODUCCIÓN

Hace ya varios años, llegamos a un punto en el que resulta estéril la discusión de si vivimos o no en un mundo globalizado, o de si es conveniente para una nación o una compañía analizar laposibilidad de “globalizarse”. Las naciones, y por consiguiente las organizaciones en ella instaladas, están formando parte de este concierto internacional.
En lo que respecta a esta temática (globalización y gestión), la literatura administrativa se ha centrado en analizar como las organizaciones deben redefinir y acomodar sus variables para poder responder con adecuada competitividad a losimpactos de la globalización; ya sea para crear un espacio de mercado que les permita sacar provecho de la misma o simplemente para sobrevivir en este gran escenario global.
A los fines de este trabajo, vamos a dejar de lado la perspectiva de análisis anteriormente mencionada para enfocarnos en un aspecto poco analizado de la globalización: sus impactos negativos en la sociedad y la correspondienteresponsabilidad que deben asumir los empresarios para mitigarlos.
Es una realidad que la globalización, en lo que respecta al desarrollo social, no ha generado los beneficios que se esperaban. La evidencia nos indica que lejos está de ser un fenómeno que permita el crecimiento económico mundial y muchos menos un crecimiento integrado, reduciendo así la brecha entre países ricos y pobres.

Hoypodemos decir que una visión idealista de la globalización dista bastante de ser posible, al menos sin un cambio en la forma de pensar y de actuar por parte de todos los actores sociales, siendo el que nos interesa en este caso particular “la empresa” y sus “administradores”.
IMPLICANCIAS DE LA GLOBALIZACIÓN EN LA ESFERA ORGANIZACIONAL

Siendo la nuestra una sociedad de organizaciones, lasmismas no podían quedar fuera de los efectos de la globalización. A decir verdad, los impactos de la globalización no representan una novedad para las organizaciones. Sus efectos ya se manifestaron en épocas anteriores, tal como se expresa en el libro “Sistemas Administrativos.
En 1850-1940 se observó como la calidad de las diversas rutas o vías de comunicación afectaron el diseño de lasorganizaciones cuando surgió la necesidad de adaptarse a mercados más amplios, motivado por la unión de mercados locales, regionales e internacionales. En ese entonces, el crecimiento del mercado, unido al desarrollo tecnológico, desencadenó transformaciones estructurales que tendieron a organizaciones más grandes y burocráticas, originadas en una estabilización del ambiente. El mayor tamaño del mercado fueel factor que estabilizó el ambiente. Es difícil hacer algún tipo de predicción sobre pocos consumidores. Pero, cuando la cantidad de consumidores se transforman en una gran masa, por medio de herramientas estadísticas es posible hacer predicciones con un riesgo acotado, de esta manera se estandarizan los productos y los procesos de producción. La globalización de estos tiempos se diferencia de...