Impacto del comercio en china

El impacto del comercio con China en las
economías y sociedades de América Latina
Robert Evan Ellis *
* Booz Allen Hamilton, Inc.
Ellis_evan@bah.com
Revista de Dinámica de Sistemas Vol. 3 Núm. 2 (Noviembre 2007)
Recibido: 3/8/2007
Aceptado: 23/8/2007
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Resumen / Abstract
Este estudio utiliza un marco de la dinámica del sistema para analizar las
interacciones comerciales entre laRepublica Popular de China y América Latina.
Examine como los crecientes niveles de intercambio comercial con China están
afectando la región, tanto en manera sociopolítica como económica. Este estudio
usa diagramas de influencia para exponer las dinámicas y ciclos de
retroalimentación entre exportaciones de bienes hacia China, importaciones de
productos chinos, la estructura de la economía local,la salud de la sociedad cívica,
y los recursos de los gobiernos. También usa un modelo basado en las diagramas
para explorar futuros alternativos de la región bajo presunciones diferentes. El
análisis concluye que existe tendencias preocupantes en la dinámica; las crecientes
importaciones chinas de bienes con cada vez mas valor agregado, refuerzan el
cambio de la estructura de las economíasde América Latina hacia la agricultura y
sectores extractivos, causando desplazamiento social, y últimamente abrumando
los beneficios del aumento de comercio con China.
Palabras clave: China, relaciones comerciales, América Latina
Ellis: Comercio con China
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Introducción
En los últimos años, el intercambio comercial entre la Republica Popular
China (RPC) y América Latina ha crecido de unamanera impresionante.
En 1975, el comercio bilateral era solo $200 millones de dólares (un nivel
casi insignificante en comparación con el intercambio con su socio los
EE.UU.). En 2006, el intercambio comercial bi-direccional alcanzó $70
billones dólares. Solo entre 2000 y 2004, las exportaciones desde América
Latina hacia la RPC han crecido en un promedio del 42% por año.
Para los paísesde América Latina, el fenómeno de China como socio
comercial principal es, a la vez, muy significativo y novedoso. En 1995,
solo el 1% de las exportaciones de América Latina fueron destinados a la
RPC. En el 2005, el 10% de las exportaciones latinoamericanas se fueron
para China. En algunos países, la auge en la importancia de la RPC, como
socio comercial, es particularmente dramático. En1990, Perú tenia 15
socios comerciales con niveles de intercambio mas grande que China, pero
en el 2004, la RPC llegó a tener el segundo lugar en intercambio comercial
con Perú. El caso de Chile es aun más dramático. En 1990, 29 países
tuvieron tasas de intercambio comercial con Chile más alto que las de la
RPC, pero en el 2005, la RPC llegó a tener el segundo lugar en intercambio
comercial conChile.
Para el público latinoamericano, tanto como los lideres del gobierno y
negocios, la magnitud y la taza de transformación en las relaciones
comerciales entre China y América Latina ha superado su capacidad para
entender bien lo que está pasando. Por esto, la mayoría del discurso
público sobre las relaciones comerciales se encuentran llenas de una mezcla
de esperanzas y temores.
Por unlado, muchas personas en América Latina esperan que China ocupe
un papel locomotor para el crecimiento económico y desarrollo de la
región, a través de inversiones y compras de productos latinoamericanos.
Muchas de estas esperanzas se basan en el tamaño potencial del mercado
Chino, con sus 1.3 billones de compradores potenciales, y con una taza de
Ellis: Comercio con China
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crecimientopromedio de casi 10% por año desde 1978—una taza que, si se
mantiene, implica que antes de 2050, la RPC puede convertirse en la
economía mas grande del mundo.
En verdad, por causa de su fuerte y sostenido crecimiento económico, la
RPC es un comprador impresionante de productos primarios. En el sector
agrícola, Brasil y Argentina han salido como proveedores principales de
productos de soya...