implementacion de la estrategia

Páginas: 2 (338 palabras) Publicado: 17 de noviembre de 2013

UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO DE SUCRE
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN
CÁTEDRA: ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
















NOMBRE:Adriana Cedeño
Prof.: Elaiza Mora C.I. 19.346.670

CUMANÁ, NOVIEMBRE DE 2013
LOCALIZACIÓN DE PLANTALocalización (conceptos): El término localización designa la posición de un objeto sobre la superficie de la tierra con la ayuda de un sistema de referencia explícito, que es frecuentemente el de lascoordenadas geográficas que sirven para definir la localización absoluta de un objeto, aunque todas las medidas que definen esta localización sean necesariamente relativas a la referencia designada porconvención.

Localización de planta (Definición): Es el proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial, requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos devista: económico, social, tecnológico y del mercado, entre otros. La localización industrial, la distribución del equipo o maquinaria, el diseño de la planta y la selección del equipo son algunos delos factores a tomar en cuenta como riesgos antes de operar, que si no se llevan a cabo de manera adecuada podrían provocar serios problemas en el futuro y por ende la pérdida de mucho dinero.Localización de plantas industriales: Posición de una planta industrial formado por máquinas, aparatos y otras instalaciones dispuestas convenientemente en edificios o lugares adecuados, cuya función estransformar materias o energías de acuerdo a un proceso básico preestablecido. La función del hombre dentro de este conjunto es la utilización racional de estos elementos, para obtener mayor rendimientode los equipos.

Factores primarios de localización de planta: Son aquellos que se deben tomar en cuenta en la generalidad de los casos, son los siguientes:
Disponibilidad de materias primas....
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