IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA

LIDERAZGO ESTRATEGICO

Liderar una organización es el arte de reunir todas las facetas del manejo de ésta en busca de una mayor competitividad. Los líderes son responsables de la efectividadorganizacional; investigan, refieren y revisan las necesidades de todos sus grupos de interés. Un líder estratégico sobresale al tomar decisiones. La habilidad de ver las complejidades de una situación yencontrar la mejor solución posible es una habilidad importante para cualquier líder. Además, este tipo de líder también sabe cuándo tomar riesgos calculados que ayudarán a los objetivos de la empresa.Ser capaz de adaptarse a los cambios del mercado y tomar ventaja de las nuevas oportunidades mientras se presentan es un sello distintivo de ser un líder estratégico. Un líder estratégico estudia elmercado actual, buscando oportunidades de crecimiento. Una vez vea a dónde tienen que ir las necesidades de la empresa, establece metas para posicionar a la empresa para que logre el crecimiento.
Ellíder necesita alinear a la organización, fundamentalmente al factor humano de esta, alrededor de objetivos compartidos que sean merecedores de su apoyo y dedicación; ya que en una organización bienliderada, todo el mundo siente que su aporte es vital para el éxito.
La cultura es el factor educativo por excelencia en una empresa, es un conjunto de maneras de pensar, de sentir y de actuar que seaprende y comparte y que sirve objetiva y simbólicamente para hacer a una organización sea particular y distinta.
La estructura de la empresa va de la mano con la cultura; la cultura es un factoreducativo y pues el dueño o director de una empresa no puede solo llevar a cabo la estrategia requiere el apoyo , los conocimientos y la energía del grupo de gente que lo acompaña ya que la cultura es ungenerador invisible de energía , de cambio , capacitación y educación continua de la organización , es un conjunto de creencias y valores , estos valores se relacionan mucho con el marco estratégico...