IMPLEMENTACION DE UN NUEVO NEGOCIO

METODOLOGÍA DEL ENFOQUE DE SISTEMAS


EJEMPLO DE APLICACIÓN A UN PROBLEMA DE IMPLEMENTACION DE UN NUEVO NEGOCIO BASADO EN LA EXPORTACIÓN DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS

FASE I. PLANATEAMINETO DE PROGRAMAS

Objetivo General:

Desarrollar un nivel competitivo nacional e internacional, que los clientes se sientan satisfechos, de tal manera que tenga una buena aceptación, que permitaestablecernos como una organización confiable, dinámica, participativa y segura para los clientes, proveedores, colaboradores e inversionistas.

Relación de programas a realizar:

Selección de que alimentos agrícolas podríamos exportar, dependiendo del tipo de suelo que poseemos y ha sido destinado para la producción.
Analizar el potencial de exportación de la empresa
Requisitos legales
Selección yAdquisición de equipos para la planta
Desarrollo de procedimientos operativos: procesos y producción
Marketing y Publicidad.
Evaluación y Selección de Personal.
Capacitación del Personal.


FASE II. ESTABLECIMIENTO DEL PLAN ESTRATÉGICO Y ORGANIZACIONAL

PROGRAMA 1: Selección de que alimentos agrícolas podríamos exportar, dependiendo del tipo de suelo que poseemos.

Proyecto 1.1:Evaluación del potencial de las tierras que poseemos, según suelo, clima y recursos hídricos:
Proyecto 1.2: Evaluación de los productos posibles a exportar

DEFINICION DEL PROBLEMA

¿Cómo es el tipo de tierra y qué producto es el más adecuado para exportar?


MEDICION

Nosotros contamos aproximadamente con 60 hectáreas ubicadas en Pisco (Cruce Paracas), donde decidimos utilizarlos parala cosecha de productos agrícolas para exportar.
Lo cual nos llevo a un estudio del suelo, clima y recursos hídricos.

Ica posee un clima cálido desértico de tipo subtropical seco, con una temperatura media de alrededor de 22 °C. A diferencia de la costa central como las de (Ancash y Lima).
Ica representa un gran potencial exportador; posee el 65% de la agroexportación del Perú. En laactualidad se están exportando 46 productos, entre los que destacan: el espárrago, uva de mesa, tangelo, mandarina, alcachofa, cebolla, palta, páprika, entre otros.
Los datos de las tierras cultivadas en el departamento de Ica son:
Superficie de la región Ica: 2.130.551 ha
Área aprovechable: 234.454 ha
Tierras cultivadas: 116.909 ha

ANALISIS DE DATOS

Según los TLC el Perú exportaprincipalmente a EUROPA, EE.UU, CANADA, ECUADOR, CHINA, JAPON, SINGAPUR, etc. Algunos productos Tales como: 


Cobre (Ancash, Moquegua y Tacna)
Plata (de Ancash y Pasco)
Plomo y Zinc (Pasco)
Oro (Cajamarca)
Estaño (Puno)
Petróleo (Piura, selva, Loreto)
Espárragos (Ica, Trujillo)
Algodón (Ica)
Harina y Aceite de Pescado (Ancash y Lima)
Prendas de vestir (Lima)


MODELADO
Se aplican los modelode Programación Lineal y Programación de Metas con Prioridades


TOMA DE DECISIONES

Ica, es un departamento privilegiado para este tipo de inversiones, por su calidad de suelo, clima, horas de sol, luminosidad, recursos hídricos (fuentes de agua subterránea); dado que también cuenta con puertos y aeropuertos; además de su cercanía a la capital del Perú.
Como hemos observado que entre losproductos ofrecidos por las tierras de Ica es el espárrago, que por otra parte ocupa un 41% en nivel de producción; por ello, tomamos la decisión de enfocarnos en las tierras de Ica y destacar al espárrago como nuestro producto bandera.




PROGRAMA 2: Analizar el potencial de exportación de la empresa

Proyecto 2.1: Principales importadores de espárrago en el mundo
Proyecto 2.2: Selecciónde un destino principal de exportación
Proyecto 2.3: Estudio de Mercado

DEFINICION DEL PROBLEMA

¿Cuál es el principal destino de las exportaciones de espárrago?, ¿a qué mercado debemos exportar y cómo es ese mercado?

MEDICION

El principal destino de las exportaciones de espárrago fresco siguió siendo Estados Unidos, mercado al que se dirigió el 76% de nuestros envíos.  Otros...