Importancia De La Administracion

INTRODUCCION

La administración es de vital importancia para el éxito de cualquier empresa, negocio, organización, o cualquier entidad que requiera de un trabajo en equipo de manera unánime. El ser humano es imperfecto, lo que deja en claridad de manera explicita que no puede valerse de manera individual para lograr ciertos objetivos. Sin embargo la “unión hace la fuerza”, y dicha sociedadpuede alcanzar objetivos mas altos que los aspirados por una sola persona.
Desde el principio, el hombre ha necesitado organizarse para lograr objetivos, como ejemplo, se pueden tomar a las tribus, que tenían que distribuirse el trabajo de caza, agricultura, recolección, entre otras funciones para poder sobrevivir de manera más eficiente.
En el desarrollo de este trabajo, se resaltara laexplicación de la administración como ciencia social y como ha contribuido con el desarrollo de la humanidad desde la antigüedad, hasta la modernidad que se vive hoy en día.

1. CONCEPTO GENERAL DE ADMINISTRACIÓN

La palabra administración proviene del latín “dirección, hacia, tendencia”, y minister que se refiere a “subordinación, estar al servicio de alguien o obediencia, y tiene comosignificado, aquel que realiza un trabajo bajo las ordenes de otro, aportándole un desarrollo productivo a la sociedad, teniendo como consecuencia alcanzar los objetivos propuestos con la mínima cantidad de recursos.
La administración como tal es la manera en que se van a lograr los objetivos o las metas propuestas con el esfuerzo de los miembros de la organización, con la ayuda de recursos tecnológicos,financieros y físicos a través de un proceso de “planeación, organización, dirección y control”. Henry Fayol, el padre de la administración moderna, afirmó que administrar es simplemente “prever, organizar, mandar, coor-dinar y controlar”.
Este personaje ejerció e interpreto la administración como una manera de prever o ver el futuro y trazar la acción, organizar o construir el organismomaterial y social, dirigir o guiar al personal, coordinar o ligar todos los actos y controlar o verificar que todo suceda según lo previsto o planificado.
Se puede concluir que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir, además de controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente yeficaz.
Esta definición se subdivide en cinco partes fundamentales que se explican a continuación:
1. Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar. Es decir, realizar un conjunto de actividades o funciones de forma secuencial, que incluye.
* Planificación: consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización. Después, determinar las políticas,proyectos, programas, procedimientos, métodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzarlos, incluyendo además la toma de decisiones al tener que escoger entre diversos cursos de acción futuros. En pocas palabras, es decidir con anticipación lo que se quiere en el futuro y el cómo se lo va a lograr.

* Organización: Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace,cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones.
* Dirección: Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración.

* Control: Consiste en medir y corregir el desempeño individual yorganizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. Implica la medición del desempeño con base en metas, planes, la detección de desviaciones respecto de las normas y la contribución a la corrección de éstas.

2. Uso de los recursos: Se refiere a la utilización de los distintos tipos de recursos que dispone la organización: humanos, financieros, materiales y de información....