IMPORTANCIA DE LA AUDITORIA Y CONSULTORIA ADMINISTRATIVA

Importancia de la Auditoría y Consultoría Administrativa
Objeto y la importancia de la auditoria administrativa
Con el objeto de equilibrar el examen integral de las empresas, es necesario la aplicación de la técnica de la auditoria en el área de la administración, ya que generalmente es el área financiera a la que se le da atención, quedando un desequilibrio en el examen que se realiza en laempresa. En administrativo. El auditor moderno ha querido separarlos, dándole así a la auditoria administrativa su propia esencia y naturaleza de la actividad que se realiza en las empresas, y así completar el examen integral en cada área funcional.
La administración general en los últimos tiempo ha crecido, y han aparecido nuevos retos, nuevas formas, en su aplicación. El aparecimientotecnológico les exige nuevas respuestas a las interrogantes que antes contestaba fácilmente. La administración ha crecido y cada día se hace más complicado su manejo por lo que es necesario, darle importancia a los aspectos más específicos para su mejor desarrollo. La circunstancia anterior permite una observación cuidadosa, un estudio analítico que esté al alcance de los dirigen las empresas.
Por lo queel examen de la empresa se limita principalmente a la situación financiera como lo mencionamos anteriormente, al manejo de las finanzas, al manejo de números, es decir, cuantitativamente, lo cual consiste en una investigación muy minuciosa y detallada para averiguar la situación financiera y descubrir fraudes y errores, sin embargo hace falta la revisión, estudio y la evolución dela empresa en sucomposición y estructura, organizada en cada una de las funciones que la integran desde la cúpula hasta el último nivel de la organización.
La auditoría administrativa ha tenido su desarrollo mediante aplicaciones en todas las empresas y su estructura, en otros la ubican solo en examen de los controles en general de las actividades que generan problemas, por lo que el análisis y evaluación delcomportamiento de los objetivos políticas, estrategias, tienen una singular importancia en los diferentes elementos que componen el que hacer de la empresa.
En conclusión, la auditoria administrativa es un accionar eminentemente dinámico, la cual debe de aplicarse en cada niel de la empresa, independientemente de su magnitud, de sus productos de sus objetivos, aun en las pequeñas empresas en dondemuchas veces se llega a considerar que no es necesaria. Su aplicación debe ser secuencial y concatenada, integral y parcial con el objetivo de lograr la eficiencia en toda su dimensión.
Objeto y la importancia de la consultoría administrativa
La consultoría administrativa tiene como propósito los servicios de asesoría a compañías e inversionistas orientada a incrementar su eficienciaadministrativa y enfocada a diseñar soluciones integrales para un negocio, con el fin de capitalizar sus oportunidades, generar mayores ingresos y ventajas competitivas para su empresa, analizando y ejecutando transacciones tanto a nivel nacional como internacional.
Los objetivos de la consultoría administrativa son:
Asesoría integral en procesos de compra, fusiones, escisión y asociaciones de empresas.Asesoría en procesos de venta de empresas públicas y privadas
Asesoría en la obtención de financiamiento público privado
Asesoría en la elaboración de planes de negocio evaluación de proyectos de inversión
Asesoría en reestructuraciones financieras corporativas
Valuación de empresas
Planeación estratégica
Rediseño de procesos
Consultoría en Tecnología de controles de procesos
La relación entre elcambio organizacional y la auditoría y consultoría administrativa
La relación entre el cambio organizacional y la auditoría administrativa
En cuanto a su campo, la auditoria administrativa puede instrumentarse en todo tipo de organización, sea pública, privada o social. En el sector público se emplea en función de la figura jurídica, atribuciones, ámbito de operación, nivel de autoridad, relación...