IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
Las definiciones dadas a través de diversos autores sobre el proceso administrativo y en especial sobre un elemento como es la dirección exitosa delas organizaciones, generalmente se han enfatizado en la gestión del aspecto humano, ya que este es un componente inherente a las empresas, donde como lo advierten y aseguran Françoise Contreras yDavid Barbosa, se fundamentan en aspectos como “el desarrollo personal, en los principios y valores, y en la responsabilidad social, sustentada todo ello en habilidades que permiten a las personasrelacionarse de manera eficiente, respetuosa y enriquecedora con los demás”.
De hecho pensamos que la función de dirección solo implica, motivar, comunicar asertivamente, conducir los esfuerzos de laspersonas para ejecutar los planes y lograr los objetivos de un organismo social, pero la dirección, está por encima de esta meras definiciones, es decir, es mucho más porque el dirigir a un grupo depersonas para el logro de objetivos y metas comunes, también implica involucrar otros conceptos, lo cual puede estar definido en lo expresado por Gustavo Gerardo Mangisch en cuanto al rol quedesempeñan los directores, ya que “deben estar encaminado a calmar las ansiedades o dar un marco contenedor de cambio, que permita restablecer los equilibrios correspondientes, y quizás una solución seríapensar y anticiparse a las posibles variables de cambio que implica cada restructuración” .
Partiendo de esto, la dirección debe ser considerada dentro de todo un contextoglobal y dinámico, donde sufunción sea la de valorizar y posicionar las empresas en el entorno mundial de los negocios, con estrategias acorde con las necesidades del entorno, esto es, más moldeables y menos psico-rigidas, que sesustente en el pasado, pero también que sea capaz de pensar y anticiparse al futuro, utilizando el constante monitoreo de variables inmersas en el dinamismo de los mercados, para que pueda estar...
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