Importancia de la función de la dirección dentro de una organización

Páginas: 4 (928 palabras) Publicado: 14 de octubre de 2014
En la función de dirección, los administradores son responsables de las relaciones entre empresa y el ambiente externo, asimismo se dedican a trazar la estrategia empresarial más adecuada paraalcanzar los objetivos. Como también se puede decir que la función de dirección se orienta principalmente hacia el desempeño de las personas. La medición y corrección de las funciones desarrolladas por losindividuos por medio del control también es una importante labor administrativa.
Por otra parte la dirección consiste en administrar las condiciones adecuadas para que los trabajadores en equipopuedan lograr los objetivos de la empresa. Como lo declaran Harold Koontz y Heinz Weihrich (2008), que la dirección se orienta al desempeño de las personas para lograr los objetivos establecidos de laempresa.
Se debe considerar que los participantes de una compañía son los dueños (socios), los administradores y los trabajadores, en quienes se involucra la consecución de los objetivos planteadospor la empresa y producen un impacto en los procesos de la toma de decisiones.
Los miembros y la organización están inmersos en un complejo sistema de relaciones de intercambio y cada uno de ellosbusca que el otro contribuya, a cambio de incentivos.
La dirección está relacionada con el concepto de autoridad y poder.- Ambos conceptos se utilizan como medios de influencia referida a la conductade un individuo que modifica comportamientos, actitudes y sentimientos de otros individuos.
Los objetivos de las organizaciones son diferentes a los de las personas involucradas, pues tambiéntienen necesidades y objetivos que son especialmente importantes para ellas. A través de la dirección los administradores ayudan a las personas a que puedan satisfacer sus propias necesidades y a utilizarsu potencial y, al mismo tiempo, que estas contribuyan a los propósitos de la empresa. Por lo tanto, se debe comprender los papeles asumidos por los empleados, la individualidad de las personas y...
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