importancia de la gestion de proyectos

Todas las empresas sin importar su origen (sector privado o público), enfocan sus esfuerzos a la obtención de ganancias que les permitan sostenerse en el mercado donde actúan, logrando así uncrecimiento paulatino que les permite dominar este mercado. Los costos en los proyectos son la base que tienen estos agentes económicos, para alcanzar los objetivos, hacerlos medibles, poder hacerseguimiento de los mismos y plasmar la situación actual de las empresas, con la posibilidad de proyectar los posibles resultados, caminos y elecciones que se debe seguir en el futuro estos agentes que buscanlucrarse de la actividad económica que ejercen.

En detalle los costos permiten a la empresa tomar las decisiones más acertadas en un mercado cambiante, que día a día nos muestra escenarios distintosy nubla la visión por la incertidumbre del futuro, estos costos y la composición desglosada de los mismos, permitirán al gerente de proyectos, desarrollar planes estratégicos en las distintas UnidadesEstratégicas de Negocio, que generen ganancias, prevea caídas en el mercado y tenga en cuenta las contingencias necesarias para eventos no contemplados en le etapa de riesgos.

Cuando se crea unproyecto, todos los factores sistémicos que componen el mismo, se deben planear de manera exacta y tomar medidas para la prevención de los riesgos que se puedan materializar, en cada una de lasdistintas fases de maduración, ejecución y cierre; los costos se deben tener en cuenta para cualquier proyecto y en cada fase, para asegurar la sostenibilidad del proyecto, sin generar una posible afectacióna futuro del mismo.

Los costos y la composición de los mismos se deben tomar en un proyecto, no solo como la base del área de presupuesto, sino por el contrario deben tener un alto grado deimportancia en el seguimiento y control de proyectos, es decir que los costos no solo son resultados numéricos, sino a su vez son agentes que actúan en la producción, las ventas y la administración de los...