IMPORTANCIA DE LA LOGISTICA

La importancia de la logistica en la cadena de suministros para empresas internacionales.
Para comprender la importancia que tiene la logística dentro de la cadena de suministros dentro de las empresas internacionales primeramente debemos comprender los conceptos que vamos a tocar. Empecemos por el término cadenas de suministros el cual hace mencion a una red de organizaciones y procesos delnegocio para conseguir materiales en bruto, transformarlos en productos y distribuirlos a los clientes, tambi{en la podemos definir como una coordinación de los procesos del negocio para incrementar la velocidad de la información, la velocidad de creación de productos, para que los fondos fl uyan dentro de una cadena de manera que reduzcan tiempo, esfuerzo redundante y costos de inventario. Aunqueestas defi niciones estén totalmente ajustadas a la realidad de las cadenas de abastecimiento y de los negocios globalizados, llevarlas a la práctica y entender el fondo de lo que dicen, resulta todo un cambio de paradigma para las empresas de hoy.
Vivimos en un mundo globalizado donde básicamente cuatro aspectos fundamentales del negocio han hecho que cambie la manera como se concibe la cadena desuministros:los ciclos y tiempos de entrega entre proveedor y cliente son cada vez más cortos; los vínculos comerciales entre proveedor y cliente son cada vez más estrechos; el comercio electrónico crece a pasos agigantados y la integración de los sistemas productivos pasó de ser regional a volverse global. Estos factores explican la importancia que se le da en las empresas a la logística de lacadena de abastecimiento, y ejemplo de ello es que las compañías a nivel mundial han pasado de considerarla un área más de la organización, a verla como la “gerencia de la cadena de abastecimiento”. Pero este cambio de paradigma requiere modifi car algunos esquemas administrativos organizacionales. Uno de ellos es la estructura vertical de las compañías. El mundo actual de los negocios eshorizontal; empieza en la consecución de la materia prima y termina con el mismo proceso posventa, o como enuncian algunos expertos, va desde la “madre tierra hasta la madre tierra”, queriendo expresar la inclusión de la cadena de abastecimiento en cada uno de los eslabones de la cadena de valor de un bien o servicio. La gerencia de la cadena de abastecimiento deberá contar en su dirección con un ejecutivoque comprenda esta nueva forma de horizontalidad, que visualice de manera correcta la integración de todos los procesos de la compañía.
El valor de la logística se expresa fundamentalmente en términos de tiempo y lugar. Los productos y servicios no tienen valor a menos que estén en manos de los clientes cuando (tiempo) y donde (lugar) ellos deseen consumirlos. Una buena dirección logísticavisualiza cada actividad en la cadena de suministros como contribución al proceso de añadir valor. Solo si se puede añadir poco valor, entonces se podrá cuestionar si dicha actividad debe existir. Añade valor cuando los clientes prefieren pagar mas por un producto o servicio que lo que cuesta ponerlo en sus manos.
La globalización y la internacionalización de las industrias en todas partes dependeránen gran medida del desempeño y los costos logísticos, según las compañías vayan alcanzando una visión más a nivel mundial de sus operaciones. Cuando esto ocurra, la logística alcanzara creciente importancia dentro de la empresa, ya que sus necesidades de materia prima para fabricar su producto final u otros lugares para desarrollar su producto, la motivación será incrementar su beneficio. Loscostos de material y de mano de obra pueden reducirse, pero será más probable que los costos de logística aumenten debido al incremento de los costos de transporte y de inventario. El comercio, puede dirigirse a un mayor beneficio reduciendo los costos de materiales, mano de obra y gastos indirectos o de fabricación debido a los costo de logística y aranceles. La contratación e terceros para...