Importancia De Los Factores Internos Y Externos

Ambiente interno:
Se debe examinar y evaluar el ambient interno en lo que respecta a los recursos, lo mismo que sus fortalezas y debilidades en investigacion y desarrollo, produccion, operaciones,compras, mercadotecnia y productos y servicios. Otros factores internos importantes para formular una estrategia incluyen la evaluacion de los recursos humanos y financieros, la estructura y el climade la organizacion, el sistema de planeacion y control y las relaciones con los clientes.
Ambiente externo:
Es necesario evaluar el ambiente externo actual y futuro en terminos de amenazas yoportunidades. La evaluacion se centra en valores economicos, sociales, politicos, legales, demograficos y geograficos. Al mismo tiempo, debe explorarse el ambiente en busca de avances tecnologicos, productosy servicios en el mercado y de igual manera otros factores necesarios para determinar la situacion competitiva de la empresa.
Factores externos
-Economicos
-La disponibilidad de capital y recursosfinancieros en general
-Tecnologicos
-Organicos
-Sociologicos
Los Factores internos son aquellos sobre los cuales los directivos y funcionarios de la empresa pueden direccionar o ejercer una politicaconcreta
Plan de marketing:
-Producto
-Precio Distribucion
-Comunicacion comercial
-Sistemas de relacion con los clientes
La cultura corporativa, entendida como el conjunto de conocimientos ymanifestacions creados por la organizacion, que se conservan y traspasan a sus miembros.
Entre los factores internos que impiden el logro de los resultados busucados tenemos:
-Falta de toma de conciencia porparte de los directivos
-Falta de decision firme y apoyo de parte de los directivos o alta gerencia
-Ausencia de liderazgo
-Falta de conciencia y apoyo de la gerencia media
-Falta de conciencia y apoyodel resto del personal
-Ausencia o deficiencia en los planes de implementacion y puesta en marcha
-Ausencia de capacitacion y entrenamiento
-Carencia de partidas presupuestarias para su aplicacion...