Importancia del control y costo de las empresas
Fortalezas:
Las acciones administrativas que debe tomar los propietarios de negocios y exigir a sus administradores para conservar su negocio.Las empresas nacionales han tenido que plantear nuevas estrategias para seguir siendo competitivas.
Para ser competitivos, es necesario producir con costos bajos, de tal manera que nos permita tenerun margen para maniobrar y estar preparados para sorpresas que surjan en el mercado.
Su actividad gira en torno a lo que los clientes soliciten-
Ejercer un control y seguimiento sobre los costos ydeterminar las pautas para su disminución, y estar dispuestos a introducir y/o similar los cambios tecnológicos que se sucedan.
La contabilidad de costos es una poderosa herramienta en laplanificación y el control de las actividades de una empresa.
Oportunidades:
Es su distribución entre los diferentes actores que intervienen en el proceso, teniendo en cuenta el compromiso y responsabilidadsocial que como Empresa deben desempeñar en el contexto del país.
El aporte más importante de la contabilidad de costos a la gerencia moderna, en donde se convierte en una contabilidad de gestióncapaz de identificar los ciclos de vida de los productos.
Un mismo producto debe tener varias presentaciones de acuerdo con las exigibilidades de los clientes.
Es fundamental el detalle perfectotoda costa, lo que permitirá el estudio de las correlaciones entre el nivel de actividad, el volumen producido y los costos y los ingresos en un período determinado, dando al administrador de unavisión general del desempeño de la producción y la salud financiera de la empresa .
Debilidades:
Es necesario que periódicamente se hagan verificaciones, con el fin de detectar las posibles actividadesque están efectuando tareas innecesarias o que ya no son requeridas en los procesos; pues, no hay nada más absurdo que hacer bien un trabajo que no se necesite.
En el contexto actual, uno de los...
Regístrate para leer el documento completo.