Importancia del Control en las Empresas
Páginas: 4 (816 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2013
El control
El control es la función administrativa por medio de la cual de evalúa el rendimiento.
El control es una parte del proceso administrativo que incluye todas las actividades que seemprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas.
El control es una labor gerencia básica que puede ser considerada con una de las mas importantes para unaoptima labor gerencial, todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar.
Importancia del control dentro del proceso administrativo
El control es de suma importancia enuna empresa por los siguientes aspectos.
1 Contribuye a medir y corregir la labor ejecutada por los empleados, a fin de lograr los propósitos.
2 Posibilita el análisis de lo realizado con loplanificado.
3 Las tácticas y los sistemas de control son aplicables a cualquier actividad administrativa.
4 Se constituye para los jefes en una herramienta, a través de la cual se comprueban si lospropósitos de la organización son alcanzados de acuerdo con la planificación.
Principios del control
Equilibrio: a cada grupo de delegación conferido debe proporcionarle el grado de controlcorrespondiente de las misma manera la autoridad se delega y la responsabilidad se comparte.
De la Oportunidad: el control necesita ser oportuno es decir debe aplicarse antes de que se efectué el error de talmanera que sea posible tomar medidas correctivas con anticipación.
De los Objetivos: se refiere a que el control existe en función de los objetivos.
De las Desviaciones: todas las variaciones odesviaciones que se presenten en relación con los planes deben ser analizadas detalladamente.
De la costeabilidad: el establecimiento de un sistema de control debe justificar el costo que este representaen tiempo y dinero en relación con las ventajas reales que este reporte.
De excepción: el control debe aplicarse preferentemente a las actividades excepcionales o representativas a fin de reducir...
El control es la función administrativa por medio de la cual de evalúa el rendimiento.
El control es una parte del proceso administrativo que incluye todas las actividades que seemprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas.
El control es una labor gerencia básica que puede ser considerada con una de las mas importantes para unaoptima labor gerencial, todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar.
Importancia del control dentro del proceso administrativo
El control es de suma importancia enuna empresa por los siguientes aspectos.
1 Contribuye a medir y corregir la labor ejecutada por los empleados, a fin de lograr los propósitos.
2 Posibilita el análisis de lo realizado con loplanificado.
3 Las tácticas y los sistemas de control son aplicables a cualquier actividad administrativa.
4 Se constituye para los jefes en una herramienta, a través de la cual se comprueban si lospropósitos de la organización son alcanzados de acuerdo con la planificación.
Principios del control
Equilibrio: a cada grupo de delegación conferido debe proporcionarle el grado de controlcorrespondiente de las misma manera la autoridad se delega y la responsabilidad se comparte.
De la Oportunidad: el control necesita ser oportuno es decir debe aplicarse antes de que se efectué el error de talmanera que sea posible tomar medidas correctivas con anticipación.
De los Objetivos: se refiere a que el control existe en función de los objetivos.
De las Desviaciones: todas las variaciones odesviaciones que se presenten en relación con los planes deben ser analizadas detalladamente.
De la costeabilidad: el establecimiento de un sistema de control debe justificar el costo que este representaen tiempo y dinero en relación con las ventajas reales que este reporte.
De excepción: el control debe aplicarse preferentemente a las actividades excepcionales o representativas a fin de reducir...
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