Importancia Departamento Recursos Humanos
Páginas: 8 (1945 palabras)
Publicado: 7 de diciembre de 2014
ANALISIS ESTRATEGICO
“MANUFACTURAS DE CALZADOS GUANTE LTDA.”
Profesor: Carlos Morales
Sección: 010V
Integrantes:
Javier Soto
Joel Barriga
Natalia FuenzalidaCarolina Salvatierra
Francisca Palominos
En la industria del Calzado la opción por el público masculino, por su propuesta de estilo y la oferta de producto de alta calidad marcan el posicionamiento de Guante desde sus inicios como Manufacturas de CalzadosGuante Ltda., fundada en 1928 por Félix Halcartegaray Duhalde. Un enfoque que con los años potenció de su ascenso como actor relevante en la industria nacional, especialmente a partir de 1992, cuando queda totalmente en manos de la familia, ya en las siguientes generaciones lideradas por Félix Halcartegaray Reyes y sus hijos Félix y Juan Esteban.
La fusión con Calzados Gacel los dejó con el 95%de la nueva sociedad Grupo G&G, empresa que impulsa un activo plan de desarrollo comercial. Esteban Halcartegaray actual Gerente General del grupo G&G afirma que durante los años se han destacados por ser lideres indiscutidos en el rubro y siempre a la vanguardia, llegando con una propuesta amplia y abarcadora, donde existen zapatos para todos los estilos masculinos.
Guante cuenta con unaamplia red de tiendas a lo largo del país y puntos de venta en la principales multitiendas, su actividad en el extranjero partió en 2000 en formatos de exportación, y luego con presencia en cadenas y locales propios en Bolivia, Perú y Argentina. Exportan todo con marca propia. Más que exportar un zapato, es un modelo de negocio, una forma de operar que tiene que ver con el tema de servicio.En el mercado argentino, Guante tiene ocho puntos de venta propios y presencia en las tiendas de Falabella, en tanto en Perú posee una tienda propia y comers en Saga Falabella y Ripley. La estrategia de ingreso a estos países ha sido instalarse para conocer el mercado y analizar los nichos donde penetrar, para después adaptar una estrategia de negocio para cada uno de ellos, en atención a losrespectivos niveles de precios, estructura social y maneras de operar de canales y productos.
Actualmente Guante produce alrededor de 3000 pares de calzado al día, trabajando con turnos rotativos y recibiendo colaboración de talleres externos. Esto es para poder cumplir con la alta demanda y todos sus clientes. Este nivel de producción genera las siguientes cifras: $3000 millones mensual,menos compra para Gacel (250 pares), $2500 millones mensual para Guante. En 2013 se exportaron USD$14.159.940, y en importación el monto asciende a USD$10.644.326 anual.
ANALISIS PESTA
Análisis Político-Legal:
Chile es considerado un país estable políticamente, con un marco legal e institucional claro. Este hecho se refleja en la convivencia pacífica de todos los sectorespolíticos y en la continuidad de las políticas públicas implementadas.
Los tratados de libre comercio, han favorecido en gran manera a las empresas manufactureras como Guante, permitiéndoles expandir su negocio, y a su vez reducir costos tanto en los insumos para fabricación como en la mano de obra. Con una baja cercana al 30% en sus volúmenes en 2013, la producción chilena de zapatosprofundizó el descenso que ha sufrido en la última década a manos de las importaciones. Un escenario marcado por las estrategias de las multitiendas y las propias cadenas de calzado que progresivamente han sustituido la elaboración propia por partidas cargadas al exterior.
En Chile el índice de efectividad y cumplimiento de la legislación nacional vigente a garantizando una competitividad de...
ANALISIS ESTRATEGICO
“MANUFACTURAS DE CALZADOS GUANTE LTDA.”
Profesor: Carlos Morales
Sección: 010V
Integrantes:
Javier Soto
Joel Barriga
Natalia FuenzalidaCarolina Salvatierra
Francisca Palominos
En la industria del Calzado la opción por el público masculino, por su propuesta de estilo y la oferta de producto de alta calidad marcan el posicionamiento de Guante desde sus inicios como Manufacturas de CalzadosGuante Ltda., fundada en 1928 por Félix Halcartegaray Duhalde. Un enfoque que con los años potenció de su ascenso como actor relevante en la industria nacional, especialmente a partir de 1992, cuando queda totalmente en manos de la familia, ya en las siguientes generaciones lideradas por Félix Halcartegaray Reyes y sus hijos Félix y Juan Esteban.
La fusión con Calzados Gacel los dejó con el 95%de la nueva sociedad Grupo G&G, empresa que impulsa un activo plan de desarrollo comercial. Esteban Halcartegaray actual Gerente General del grupo G&G afirma que durante los años se han destacados por ser lideres indiscutidos en el rubro y siempre a la vanguardia, llegando con una propuesta amplia y abarcadora, donde existen zapatos para todos los estilos masculinos.
Guante cuenta con unaamplia red de tiendas a lo largo del país y puntos de venta en la principales multitiendas, su actividad en el extranjero partió en 2000 en formatos de exportación, y luego con presencia en cadenas y locales propios en Bolivia, Perú y Argentina. Exportan todo con marca propia. Más que exportar un zapato, es un modelo de negocio, una forma de operar que tiene que ver con el tema de servicio.En el mercado argentino, Guante tiene ocho puntos de venta propios y presencia en las tiendas de Falabella, en tanto en Perú posee una tienda propia y comers en Saga Falabella y Ripley. La estrategia de ingreso a estos países ha sido instalarse para conocer el mercado y analizar los nichos donde penetrar, para después adaptar una estrategia de negocio para cada uno de ellos, en atención a losrespectivos niveles de precios, estructura social y maneras de operar de canales y productos.
Actualmente Guante produce alrededor de 3000 pares de calzado al día, trabajando con turnos rotativos y recibiendo colaboración de talleres externos. Esto es para poder cumplir con la alta demanda y todos sus clientes. Este nivel de producción genera las siguientes cifras: $3000 millones mensual,menos compra para Gacel (250 pares), $2500 millones mensual para Guante. En 2013 se exportaron USD$14.159.940, y en importación el monto asciende a USD$10.644.326 anual.
ANALISIS PESTA
Análisis Político-Legal:
Chile es considerado un país estable políticamente, con un marco legal e institucional claro. Este hecho se refleja en la convivencia pacífica de todos los sectorespolíticos y en la continuidad de las políticas públicas implementadas.
Los tratados de libre comercio, han favorecido en gran manera a las empresas manufactureras como Guante, permitiéndoles expandir su negocio, y a su vez reducir costos tanto en los insumos para fabricación como en la mano de obra. Con una baja cercana al 30% en sus volúmenes en 2013, la producción chilena de zapatosprofundizó el descenso que ha sufrido en la última década a manos de las importaciones. Un escenario marcado por las estrategias de las multitiendas y las propias cadenas de calzado que progresivamente han sustituido la elaboración propia por partidas cargadas al exterior.
En Chile el índice de efectividad y cumplimiento de la legislación nacional vigente a garantizando una competitividad de...
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