Importancia rrhh

1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
La estructura organizacional es definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzarluego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos.
2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
En general, la estructura funcional dividelas unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad. Esta organizaciónmaximiza fundamentalmente la eficiencia (lograr el objetivo al menor costo), ya que, en general, el personal se especializa en lo que está haciendo. No se debe entender el concepto de costo, en estecaso, sólo como una medida cuantitativa relativa al recurso, sino en una acepción más amplia, aquella que abarca cuestiones tales como satisfacciones personales y de grupo. El personal se especializaen sus tareas propias, se siente más seguro en su trabajo y en general no lo evalúan directamente por su trabajo.

3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?Ventajas de la Organización Funcional

1.- Mayor especialización
2.- Se obtiene la más alta eficiencia de cada persona
3.- La división del trabajo es planeada.
4.- El trabajo manual se separa delintelectual
5.- Disminuye la presión sobre un sólo jefe.
4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
Desventajas de la Organización Funcional

1.- Dificultadde localizar y fijar la responsabilidad lo que afecta la disciplina moral de los trabajadores.
2.- Se viola el principio de unidad de mando, lo que origina confusión.
3.- La no clara definición deautoridad da lugar a rozamientos entre jefe

5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?

Organización Matricial
Las organizaciones matriciales, presentan una mezcla de...