Importante

Descripción/área | R.HUMANOS | R.FINANCIEROS | COMPRAS | PRODUCCION |
Definición | (RRHH) Es el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero mas frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización | Son el efectivo y el conjunto de activos que tienen un grado de liquidez. Es decir,que los recursos financieros pueden estar compuestos por:-Dinero efectivo-Prestamos a terceros-Depósitos en entidades financieras -tendencias de bonos y acciones- tendencias de divisas | Es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad requerida y a un precio adecuado. | Es conocido como uno de los departamentos mas importantes, ya que formula ydesarrolla los métodos mas adecuados para la elaboración de los productos y/o servicios, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones materiales y herramientas requeridas |
Funciones | Incorporación de personalLa función de incorporación de personal consiste en determinar el perfil de la persona que necesitamos para cubrir el puesto que estamos ofreciendo, recluir o convocar alos postulantes que cumplan con dicho perfil, evaluarlos a través de pruebas y entrevistas, seleccionar y contratar al más idóneos (o a los más idóneos), e inducirlo y capacitarlo para que se adapte a su nuevo puesto y a la empresa lo más pronto posible.Administración de sueldos, prestaciones y beneficiosConsiste en la gestión de todo lo relacionado a las percepciones, prestaciones y beneficios delos trabajadores.Por ejemplo, consiste en determinar y gestionar sus remuneraciones (sueldos y salarios), sus horarios de trabajo, sus vacaciones, sus retenciones (por impuestos, pensiones y seguros), descuentos, etc.Educación y capacitaciónConsiste en educar, capacitar y adiestrar constantemente a nuestros trabajadores:Educación: consiste en proveer valores y actitudes.Capacitación: consiste enproveer conocimiento, para ello podemos optar por contratar instructores externos, enviar a nuestros empleados donde instituciones especializadas, brindarles literatura o textos sobre un determinado tema, etc.Adiestramiento: consiste en proveer conocimiento práctico, con el fin de que el trabajador adquiera habilidades y experiencia. Se da mientras el trabajador cumple su función, por ejemplo, alvender o al usar una máquina compleja.
ComunicaciónLa función de comunicación consiste en procurar que en el negocio o empresa exista una comunicación clara, adecuada y eficaz.La comunicación debe expresarse en un lenguaje claro, simple y comprensible para el receptor. Debe ser lo más precisa posible, sin el uso de adornos lingüísticos ni información de más.Los mensajes deben ser íntegros yconsistentes, es decir, debe haber coherencia entre los mensajes escritos, orales y no verbales; por ejemplo, no podemos dar un mensaje verbal, pero a través de nuestros actos, enviar un mensaje que contradiga al primero.LiderazgoLa función de liderazgo  consiste en influir o inducir a los trabajadores para que realicen sus trabajos o tareas, y cumplan los objetivos, de manera eficiente, con entusiasmoy por voluntad propia.
A través de un buen liderazgo logramos influencia en los trabajadores para que nos sigan y acepten nuestras decisiones sin poner dudas ni condiciones.MotivaciónLa motivación consiste en el acto de animar a los trabajadores, con el fin de que tengan un mejor desempeño en el cumplimiento de los objetivos.
A través de la motivación, logramos un mejor desempeño, una mayorproductividad, mayor eficiencia, creatividad, responsabilidad y un mayor compromiso por parte de los trabajadores.Creación y dirección de equipos de trabajoConsiste en crear y dirigir grupos o equipos de trabajo, guiarlos hacia el cumplimiento de sus objetivos, motivarlos, mantener la armonía del grupo, y resolver los problemas o discrepancias que puedan suceder.El crear grupos de trabajo, no solo...