In Good Company

Toda compañía tiene distintas formas de trabajar y de ver la propia empresa, pueden seguir distintos modelos que van definiendo las prioridades de ella y así también las estrategias a seguir encuanto a cada uno de los departamentos pero en este ensayo analizaremos fundamentalmente lo que sucede con Recursos Humanos. La película “In good company” propone analizar que sucede cuando dos maneras deorganizar una empresa se enfrentan y más aún cuando dos personas con motivos totalmente distintos deben trabajar juntos. ¿Esta experiencia dejará algún aprendizaje?, o simplemente será una malaexperiencia?.
Dan es un tradicional hombre de 51 años, con una familia conformada por dos hijas y su esposa embarazada de la que sería su última hija. Jefe de ventas hace años en la empresa “Sport ofAmérica”, una revista de deportes donde se mantiene un modelo organizacional antropológico, en la que son muy conservadores, unidos y con muchos valores como empresa, donde no se ocupan sólo del éxito sinode que también se conviva en un buen ambiente laboral y que cada persona se sienta identificado con los valores de la compañía.
Todo estaba en orden hasta que la empresa de Dan es vendida a“Globcom”, una empresa completamente distinta a “Sport of América” ya que persigue más bien un modelo organizacional psicosociológico, donde si bien se menciona mucho la sinergia y trabajo en equipo para tenerbuenos resultados en el mercado, los intereses personales y el “porque” se trabaja también es importante. Junto con la venta de la empresa vinieron bastantes cambios como cambios en la estrategia deventas, despidos a personas con mucha experiencia en la empresa y fundamentalmente el cambio de jefatura.
En reemplazo de Dan llega Carter Duryea, un joven de 26 años, sin mucha experiencia, solitario yrecién divorciado por lo que no tiene una visión muy clara de lo que lo motiva en su vida. Carter ve en Dan a una persona con mucha experiencia que podría ayudarlo a incorporarse por lo que lo...