Incentivos En Recurso Humano

[Desarrollo]
Es bien sabido que las empresas exitosas de hoy en día implementan estrategias para estimular al recurso humano; ya que consideran el factor humano como el más importante para suéxito. Es por ello que tratan de contar con empleados deseosos de trabajar y poner todo su empeño al realizar sus tareas dentro de la empresa.
Las estrategias para la estimulación tienen un por ciento deefectividad muy alto en cuanto a producción y efectividad por parte de los empleados; esto, cuando las estrategias y las remuneraciones son las adecuadas para los individuos.
Nosotros como sereshumanos trabajamos con mayor empeño y eficiencia cuando se nos remunera o premia de alguna manera por realizar algún trabajo o actividad.
Una estrategia para estimular el rendimiento de los empleadosson los incentivos. Los incentivos se pueden clasificar de 2 maneras: Financieros y no financieros.
Los incentivos financieros como el nombre lo indica es dinero, dar algún tipo de moneda queayuda a la economía del trabajador, por ejemplo, bonos para comida, gasolina, seguro social, seguro para la familia, descuentos, un bono salarial por competencia, rendimiento, eficiencia, puntualidad opor ser un empleado honorario; no siempre se da el mismo incentivo, ya que cuando se otorga mucho de algo esto deja de funcionar y pasa a ser algo más, pero con una buena planeación y manejo sepueden hacer cosas muy grandes por la empresa y por el empleado, todo para ser una empresa competente.

Dentro de las no financieras van todos aquellos incentivos psicológicos, los cuales ayudan a queel trabajador haga sus labores con mayor eficiencia en un ambiente “saludable”. Estos incentivos pueden ser días de descanso, reconocimientos por lograr metas de producción, una zona de trabajolimpia, amplia y segura; también se puede crear competencias saludables dentro de la empresa, la competencia para el ser humano siempre será un factor que lo impulse a trabajar mejor.
Una de las nuevas...