Incentivos

Universidad Tecnológica Costarricense
Licenciatura en Sistemas Computacionales
Gestión de Recursos Humanos
Estudiante:
Juan Carlos Astúa González
Tema:
Programas o planes de incentivos

Agenda
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Introducción
Incentivos
Motivación
Estrategias y teorías
Video
Conclusiones

Introducción
• ¿Qué es para ustedes un incentivo?
• ¿De qué forma me motiva mi empresa?
• ¿Un empleado conentusiasmo es más productivo?
• ¿Cuál es el porcentaje de éxito de una organización
que tiene a sus empleados motivados?

Introducción

Los incentivos tienen como fin aumentar el nivel de
satisfacción del empleado y así lograr de manera más
eficiente los objetivos empresariales.

Incentivo
Es aquello que impulsa a los individuos a intentar
conseguir, mediante acciones, el logro de algún
objetivo; esdecir, alcanzar metas, ya sean personales
o de grupo

Incentivo
Premio o gratificación económica que se le
ofrece o entrega a una persona para que
trabaje más o consiga un mejor resultado
en determinada acción o actividad.

Planes de Incentivos

•

Individuo: comisiones, bonos,
méritos, etc.

•

Grupo:
compensación
de
equipo, políticas de ingresos,
planes, etc.

•

Empresa:
reparto
de
utilidades,opción a adquirir
acciones, plan de acciones
para empleados, etc.

Los incentivos desde dos perspectivas…

• TRABAJADOR: Impulso que le lleva a
actuar para satisfacer una necesidad y
conseguir unos objetivos.
• EMPRESA: Habilidad para conseguir que
los trabajadores quieran hacer el trabajo
y, además bien.

Los incentivos desde dos perspectivas…

•

Principales incentivos de la empresa:
Rentabilidad económica
 Mayores ganancias y recursos
 Reputación y mejor colocación en el mercado
 Consecución de objetivos

Los incentivos desde dos perspectivas…
•

Principales incentivos del trabajador:
 Aumento de salario o bonos
 Seguridad laboral
 Deseo de mando o reconocimiento
 Mejor situación laboral
 Capacitaciones

¿Para qué incentivar?

• Cumplimiento de
metas y objetivos.
•Mejorar el clima
laboral.
• Sentimiento de
pertenencia a la
empresa.
• Mayor satisfacción y
rendimiento.

¿Qué incentivos existen?

Motivación
•

Es el conjunto de factores dinámicos que mueven a una
persona a hacer algo.

•

Toda conducta orientada hacia la satisfacción de una
necesidad es una conducta motivada.

•

Cualquier
persona
está motivada
psicológica, social y culturalmente.

biológica,Motivación

Alude
al
conjunto
de
iniciativas
orientadas
a
conseguir
que
los
empleados lleven a cabo
sus actividades laborales
de forma adecuada, al
mismo
tiempo
que
manifiestan
interés
y
satisfacción
por
los
resultados conseguidos.

La motivación depende de…

ENERGÍA (fuerza interna)
DIRECCIÓN (esfuerzo orientado)
MANTENIMIENTO
(perseverancia)

Tipos de motivación
• Intrínseca
• ExtrínsecaTeorías de motivación
• Teoría de la expectativa: la motivación del trabajador
depende de la intensidad con la que se desea lograr un
objetivo y la probabilidad que existe de alcanzarlo.
• Teoría de la finalidad de Locke: cuanto más elevados sean
los objetivos que un individuo desea, mayor será su nivel
de ejecución.
• Teoría de la equidad de Adams: los individuos establecen
comparaciones entre lascontribuciones que realizan y las
retribuciones que obtienen de la empresa y a su vez con
la de sus compañeros de trabajo.

¿Cómo desarrollar estrategias de
incentivos?
Para conseguir un mejor y mayor grado de motivación personal es
conveniente conseguir un clima laboral en el que sea posible:
•

CONOCER las necesidades individuales de los empleados.

•

ENTENDER las diferencias personales.

•

SABERque proporcionar a los empleados.

•

ESTABLECER
recompensas.

•

OFRECER
necesidades.

con claridad los criterios de reprobación y
oportunidades

para

poder

satisfacer

las

¿Cómo desarrollar estrategias de
incentivos?
• COMUNICACIÓN Y FORMACIÓN permanentes.
•
•

•
•

COMPENSACIONES con equilibrio interno y externo.
ESTILOS DE GESTIÓN orientados hacia la autonomía, el
compromiso y la...