Incorporando El Concepto De Gesti N A Nuestra Realidad Organizacional
Páginas: 3 (639 palabras)
Publicado: 24 de agosto de 2015
Incorporando el concepto de Gestión a nuestra realidad organizacional.
GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS
Instituto IACC
23 de agosto de 2015
Desarrollo
Peter Drucker:
El destaca principalmentea un gestor, como eje principal en el desarrollo y evolución hacia el éxito de una empresa. Pero me llama más la atención, su propuesta respecto de; “el beneficio no constituye el objetivo principalde un negocio”.
Este concepto es difícil de encontrar hoy en día, donde la mayoría de las empresas que claramente buscan un beneficio como objetivo principal, dejando en segundo plano el producto oservicio que ofrecen. Esto se puede ver claramente en la gran proliferación de negocios que ofrecen productos de fabricación China, cuya calidad es muy inferior, por ejemplo a la de fabricaciónartesanal. Pero dado que su objetivo es obtener un beneficio, no importa la calidad de lo vendido sino la cantidad y el beneficio obtenido de esto.
Tom Peters:
“Formato simple, personal de plantilla reducido”claramente lo indicado por Tom Peters es llevado a nuestra realidad de políticas de país, ya que geográficamente somos un país muy centralizado y cuesta mucho que las políticas y los recursos lleguena los extremos sin antes pasar por la casa central. Es por ello que, lo postulado por Tom Peters hace mucho sentido, el tener organizaciones que al crecer y expandirse, no dependan de una casacentral y funcionen de forma autónoma con menor cantidad de niveles de gestión por ende menos burocracia para su gestión, logra una mejor calidad de servicio y mayor control sobre el proceso ofuncionamiento interno. Todo esto hace que sean una gran empresa, pero que pueda gestionar sin trabas autos impuestos por la mala gestión de una casa central.
Williams Ouchi:
Dentro de la teoría z propuesta porWilliams Ouchi, tenemos la “evaluación y promoción lenta” dentro de una empresa. A mi parecer esto esta muy presente en la realidad de nuestro mercado laboral, donde todos los trabajadores son muy...
Incorporando el concepto de Gestión a nuestra realidad organizacional.
GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS
Instituto IACC
23 de agosto de 2015
Desarrollo
Peter Drucker:
El destaca principalmentea un gestor, como eje principal en el desarrollo y evolución hacia el éxito de una empresa. Pero me llama más la atención, su propuesta respecto de; “el beneficio no constituye el objetivo principalde un negocio”.
Este concepto es difícil de encontrar hoy en día, donde la mayoría de las empresas que claramente buscan un beneficio como objetivo principal, dejando en segundo plano el producto oservicio que ofrecen. Esto se puede ver claramente en la gran proliferación de negocios que ofrecen productos de fabricación China, cuya calidad es muy inferior, por ejemplo a la de fabricaciónartesanal. Pero dado que su objetivo es obtener un beneficio, no importa la calidad de lo vendido sino la cantidad y el beneficio obtenido de esto.
Tom Peters:
“Formato simple, personal de plantilla reducido”claramente lo indicado por Tom Peters es llevado a nuestra realidad de políticas de país, ya que geográficamente somos un país muy centralizado y cuesta mucho que las políticas y los recursos lleguena los extremos sin antes pasar por la casa central. Es por ello que, lo postulado por Tom Peters hace mucho sentido, el tener organizaciones que al crecer y expandirse, no dependan de una casacentral y funcionen de forma autónoma con menor cantidad de niveles de gestión por ende menos burocracia para su gestión, logra una mejor calidad de servicio y mayor control sobre el proceso ofuncionamiento interno. Todo esto hace que sean una gran empresa, pero que pueda gestionar sin trabas autos impuestos por la mala gestión de una casa central.
Williams Ouchi:
Dentro de la teoría z propuesta porWilliams Ouchi, tenemos la “evaluación y promoción lenta” dentro de una empresa. A mi parecer esto esta muy presente en la realidad de nuestro mercado laboral, donde todos los trabajadores son muy...
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