Index de el libro la organizacion y su entorno

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FIN DEL TRABAJO Nuevas Tecnologías contra puestos de trabajo: el nacimiento de una nueva era Jeremy Rifkin

Introducción Se explorarán las promesas y los peligros de la tercera revolución industrial y se empezará a analizar los problemas complejos que acompañarán la transición hacia una era posmercado. “Las dos caras de la tecnología”, las dos visiones competitivas. “La Tercera RevoluciónIndustrial, las vidas de los trabajadores afro-americanos y a los planteamientos de los primeros sindicalistas.” En esta sesión se cerrará con un análisis en profundidad de los cambios revolucionarios que se están produciendo en la organización de las estructuras empresariales y en sus prácticas directivas, todas ellas tendientes a acomodar las nuevas tecnologías de punta a las circunstanciasprevisibles en el siglo XXI. El último sector aparentemente emergente es el conocimiento. En la tercera parte de abordará el declive de la fuerza laboral y los cambios tecnológicos y organizacionales que se producen en los sectores agrícola, industrial y de servicios y que tienen como consecuencia inmediata la reducción en el número de trabajadores empleados para producir los bienes y servicios en elmundo. Las tecnologías de la información, las comunicaciones y las fuerzas de mercado están rápidamente polarizando a la población mundial en dos frentes irreconciliables y potencialmente contrarios: una nueva élite cosmopolita de “analistas simbólicos” que controla las tecnologías y las fuerzas de producción y el creciente grupo de trabajadores despedidos, con poca esperanza y menores perspectivas deencontrar trabajos significativos en la nueva economía global basada en las altas tecnologías. Se prestará especial atención a la nueva y preocupante relación existente entre el creciente desempleo por causas tecnológicas y la cada vez mayor incidencia del crimen y la violencia en el mundo. PRIMERA PARTE: Las dos caras de la tecnología Capítulo 1: EL FIN DEL TRABAJO Las cifras del desempleorepresentan ajustes a corto plazo producidos por importantes fuerzas de mercado que llevan a la economía global hacia una tercera revolución industrial. La mayor parte de los recortes son favorecidos, de uno u otro modo, por los nuevos programas de software, por mejores redes de computadoras y por un hardware más potente.

Sustitución de Software por empleos: Wassily Leontief ha advertido que con laintroducción de computadoras cada vez más sofisticadas, el papel de los seres humanos como el factor más importante de producción queda disminuido de la misma forma que inicialmente el papel de los caballos en la producción agrícola, para luego ser eliminado por la introducción de tractores. En la medida en la que las direcciones de las empresas reservaban las nuevas tecnologías para aplicarlas alas estructuras organizacionales y a los procesos tradicionales, las herramientas disponibles para el tratamiento de la información basadas en computadoras quedaban bloqueadas e incapaces de desarrollar, de forma efectiva, su plena capacidad. Reingeniería: John Sculley (empleado de Apple Computer) piensa que “la reorganización del trabajo puede resultar tan masiva y desestabilizadora como la quese dio durante la revolución industrial”. Este puede resultar el mayor problema con implicaciones sociales de los próximos 20 años” dice Sculley. Hans Olaf Henkel, consejero delegado de IBM advierte “Hay una revolución en marcha”. Jacques Attali, ministro de Francois Mitterand proclamó “Las máquinas son el nuevo proletariado, a la clase trabajadora se les está dando pasaporte”. Peter Druker, estimaque, en la próxima década, los niveles de empleo en el sector secundario (industrial) seguirán cayendo hasta menos del 12% de la masa trabajadora en EUA. William Winpisinger antiguo presidente de la International Association of Machinist pronostica que en los próximos 30 años, tan sólo un 2% de la actual fuerza laboral será necesaria para producir todos los bienes y servicios necesarios para...
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