Organización y su entorno

Concepto de organización: un conjunto de elementos y personas que necesitan ordenarse para conseguir unos objetivos. Cualquier organización necesita dotarse de una estructura que le permita funcionar; es fácil verlo en cualquiera de las organizaciones de las que formamos parte.
* EMPRESA: Conjunto ordenado de factores de producto que bajo la dirección y control del empresario persiguen larealización de una actividad productiva.
TAMAÑO DE LA EMPRESA: Financiero: El tamaño se determina por el monto de su capital. Personal Ocupado: Este criterio establece que una empresa pequeña es aquella en la que laboran menos de 250 empleados, una mediana aquella que tiene entre 250 y 1000, y una grande aquella que tiene más de 1000 empleados Ventas: Establece el tamaño de la empresa en relacióncon el mercado que la empresa abastece y con el monto de sus ventas.
* IMPACTO DE LA TECNOLOGIA: 1.En el puesto de trabajo y desempeño: Se han visto afectadas las actividades y tareas dentro de la organización y por ende las habilidades y destrezas de cada una de las personas que las realizan. 2. En el bienestar psicológico y calidad de vida laboral: Surge un fenómeno llamado “angustiatecnológica”, que no es más que miedo e inseguridad por parte de los trabajadores. 3. En las relaciones interpersonales y el trabajo en equipo: Resalta el valor que tienen la comunicación en el mundo actual ya que, a través de ella es que se relacionan las personas. 4. En la estructura y procesos organizacionales: Esto es evidente porque así como las personas deben cambiar también deben adaptarse alas nuevas condiciones la estructura organizacional, de tal manera que facilite la incorporación de estos cambios al ambiente de trabajo.
* ENTORNO DE LA EMPRESA: 1. Entorno económico Como parte del entorno económico podemos encontrar los siguientes: Capital, trabajo, niveles de precios, políticas fiscales y tributarias, clientes. Capital: Casi todas las organizaciones necesitan capital comomaquinaria, edificios, inventarios de bienes, equipos de oficina, herramientas de todo tipo y efectivo. Trabajo: Otro insumo importante del medio económico es la disponibilidad, la calidad y el precio de la fuerza laboral. Niveles de precios: Los cambios de precios repercuten en la inflación y estos a su vez no sólo desequilibran a las empresas, sino que también distorsionan todo tipo deorganizaciones por sus efectos sobre los costos de la mano de obra, los materiales y otros artículos. Políticas fiscales y tributarias: Repercuten económicamente en gran manera sobre todas las empresas. Clientes: El factor más importante para que una empresa tenga éxito son sus clientes sin ellos el negocio no puede existir. 2. Entorno tecnológico: La repercusión de la tecnología se manifiesta en nuevosproductos, nuevas máquinas, nuevas herramientas, nuevos materiales y nuevos servicios. Algunos beneficios de la tecnología son: mayor productividad, estándares más altos de vida, más tiempo de descanso y una mayor variedad de productos. 3. Entorno Sociocultural: El ambiente social se compone de actitudes, formas de ser, expectativas, educación, creencias y costumbres de las personas de un grupo osociedad determinado.
4. Entorno Político Jurídico: En este entorno hay que hablar de dos ambientes que son: 1.Ambiente político: El gobierno afecta prácticamente a todas las empresas y todos los aspectos de la vida. En cuanto a lo referente a los negocios, desempeña dos papeles principales: los fomenta y los limita. 2. Ambiente legal: El otro papel del gobierno es restringir y regular losnegocios. Todo gerente debe estar rodeado de una maraña de leyes y reglamentos, no sólo a nivel nacional sino también estatal y municipal. Es relativamente poco lo que puede hacer el gerente de cualquier empresa que no esté en cierta forma relacionado y con frecuencia, controlado por una ley o norma.

Teoría de Taylor La síntesis de sus estudios se basa en estos principios: 1. División...