indicaciones higienicodieteticas

Páginas: 4 (874 palabras) Publicado: 20 de febrero de 2014
 “La actuaria es una combinación de contingencias y finanzas, lo importante de esta definición, son las contingencias, ya que estas nos diferencian de otras carreras.”

 Las bases y el desarrollopersonal para la carrera actuaria:
 Matemáticas, esto nos da una base matemática, para entrenar la mente, nos permite analizar problemas correctamente.
 Probabilidad y estadística: nos permiteanalizar poblaciones y fenómenos para estimar eventos futuros que generaran pagos.
 Matemáticas financieras: nos permite conocer la base financiera, y aplicarla a los modelos matemáticos.
Matemáticas actuariales.

 Algunos de los campos de trabajo del actuario son: los seguros, las pensiones, las finanzas, los riesgos, la logística, los recursos humanos, etc.

 La consultoría actuarial.-Actividad mediante la cual una persona o un grupo proporcionan a un tercero soluciones para:
 Satisfacer necesidades.
 Lograr objetivos.
 Definir o realizar proyectos.

 El consultor secontrata cuando:
 Se tiene un problema.
 Se desea “coaching” (orientar, para esto se necesita ser amigable).
 No se desea hacer un trabajo (hay que proponer soluciones a esto).
 Se necesita unculpable potencial.

 En el futuro…
 La consultoría es una actividad que presenta excelentes oportunidades (para los que son buenos).
 El campo de las pensiones es unapreocupación/oportunidad/necesidad que se presenta por el envejecimiento de la población.
 En 1950 la población mayor de 65 años era del 4%.
 En el 2000 aumento al 5%.
 Y se prevé que en el 2050 esta población crezca hastallegar a un 18%, en comparación con una población joven de tan solo el 26%.



Debido a las condiciones actuales y próximas de la población, se pronostica que las pensiones desaparecerán en unfuturo, y si no desaparecen, si van a ser muy carentes, por eso se deben de considerar otras opciones para tener un capital al final de la vida productiva.

 Una de estas opciones son las afores,...
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