INDICADORES DE COMPETITIVIDAD

Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL)
Sede Subregional México





Instrumentos de medición de la competitividad





Ramón Padilla CEPAL, México


Santo Domingo, 27-29 de Septiembre de 2006


Contenido




I. Introducción


II. Competitividad de empresas


III. Competitividad de industrias


IV. Competitividad de países2




Micro vs. Meso/Macro

Introducción




• A nivel de empresas, el concepto está vinculado directamente con la habilidad de las firmas para operar rentablemente en un mercado determinado.

• A nivel meso o marco, la competitividad está relacionada con las ventajas comparativas derivadas de los recursos de un país o región, ya sea tierra, fuerza laboral y capital,o con las ventajas creadas derivadas principalmente de la inversión en formación de capital humano y en esfuerzos de innovación.

• Dificultad de contar con un solo indicador de competitividad.



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Empresas
Medición a nivel de empresas



• A nivel de empresa está asociada con rentabilidad, productividad, costos, valor agregado, participación de mercado, exportaciones, innovacióntecnológica, calidad de los productos, entre otros (McFetridge, 1995).

• En la literatura económica, se usa a menudo la productividad como el mejor indicador para estimar competitividad.

• La productividad se define como la tasa de un volumen de medida del producto con relación a un volumen de medida de uso de factores productivos.






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Distintos indicadores de productividad enla empresa


• Se puede hacer referencia a:

– Productividad de la mano de obra

– Productividad del capital

– Productividad total de factores

• La productividad refleja la incorporación de

Empresas

tecnología (proceso y producto), la mejora de la calidad, la introducción de bienes de capital, la eficiencia productiva, etc.

• Los cambios en productividad son un mejorindicador de competitividad.




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Fuentes de competitividad
de la empresa

Empresas



• Algunos de los elementos que contribuyen a la competitividad de la empresa son (OECD, 1992):

– La exitosa administración de los flujos de producción, y de inventarios de materia prima y componentes

– La integración exitosa de planeación de mercado, actividades de I+D, diseño, ingeniería ymanufactura

– La capacidad de combinar I+D interna con I+D realizada en universidades, centros de investigación y otras empresas

– La capacidad de incorporar cambios en la demanda y la evolución de los mercados

– La capacidad de establecer relaciones exitosas con otras empresas dentro de la cadena de valor






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Medición de la competitividad de una industria

Industria• La competitividad es analizada también a nivel de industria, sector o aglomeración industrial (clúster).

• La competitividad de una industria es evaluada en comparación con la misma industria en otra región y otro país.

• La mayoría de las medidas de competitividad que se usan a nivel de empresa pueden ser aplicadas a nivel de industria.

• Una industria que presenta tasas de retornoarriba del promedio, en un ambiente de clara competencia, puede ser considerada
competitiva. 7

Medición de la competitividad
de una industria (2)

Industria



• Markusen (1992) argumenta que una industria es competitiva si:

– a) La productividad total de factores es igual o mayor que la de sus competidores

– b) Si los costos unitarios promedio son iguales o menores que los desus competidores

• Comercio internacional y participación de mercado

– Una industria gana competitividad si aumenta su participación de mercado en las exportaciones hacia un mercado específico (Markusen, 1992).

– Índice de ventaja comparativa revelada (Porter, 1990).





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Competitividad de un país

País



• A nivel macro la competitividad está relacionada con...