Indicadores De Gestion

INDICADORES DE GESTION
GESTION
Gestión es un conjunto de decisiones y acciones requeridas para hacer que un ente cumpla su propósito formal, de acuerdo a su misión en el contexto y bajo la guía de una planificación de sus esfuerzos. Gestión comprende el proceso de técnicas, conocimientos y recursos, para llevar a cabo la solución de tareas eficientemente.
Es un término utilizado paradescribir el conjunto de técnicas y la experiencia de la organización en procesos planificación, dirección y control eficiente de las operaciones y de las otras actividades de la empresa.
GESTION EMPRESARIAL
PLANIFICACION
EJECUCION
DIRECCION

CONTROL EFICIENTE
Calidad del
MIDE LA

DESEMPEÑO
Se asocia a las metas logradas y los recursos organizativos utilizados para este fin, enmarcados encondiciones de exigencia particular que le impone el medioambiente a la organización. La realización de las responsabilidades gerenciales con atributos de calidad. En ese sentido se relaciona con la rentabilidad, eficiencia y productividad, productos, insumos, resultados, recursos, efectividad, medios, gastos, ingresos, oportunidad, congruencia y factibilidad en la toma de decisiones.Integración sistémica de lo que debió lograrse en el pasado, lograr en el presente y podría lograrse en el futuro.
Los elementos fundamentales de un sistema de administración del desempeño son tres:
Objetivos
Guían el desempeño hacia el logro de la estrategia organizacional.
Competencias
Orientan el desempeño a través de la definición de los comportamientos requeridos por la organización.
Controlalos riesgos ya que los objetivos pueden ser logrados en el corto plazo mediante comportamientos inapropiados perjudicando de ese modo el desempeño organizacional en el futuro
Explica los desvíos en el logro de los objetivos a partir de la identificación de los comportamientos disfuncionales de una persona o grupo.
Indicadores de gestión
Tienen la finalidad de guiar y controlar el desempeñoobjetivo y comportamental requerido para el logro de las estrategias organizacionales.
Para medir el desempeño, se necesita evaluarlo a través de indicadores de desempeño. Estos indicadores deben ayudar a la gerencia para determinar cuan efectiva y eficiente ha sido el logro de los objetivos, y por ende, el cumplimiento de la metas.
INDICADOR
Es una expresión matemática de lo que se quiere medir, conbase en factores y tienen un objetivo y cliente predefinido.
INDICADORES DE GESTION
Son medidas o herramientas que permiten medir la gestión o el desarrollo de las operaciones de una organización, con el propósito de determinar el éxito de esta. Suelen establecerse por los líderes de la organización y son utilizados continuamente a lo largo del ciclo de vida de la entidad o proyecto paraevaluar el desempeño y los resultados. Es la expresión del desempeño de las organizaciones con un nivel de referencia que puede revelar una desviación sobre la cual se tomarán acciones correctivas o preventivas
Medios, instrumentos o mecanismos para evaluar hasta que punto o en qué medida se están logrando los objetivos estratégicos.
Son una unidad de medida gerencial que permite evaluar eldesempeño de una organización frente a sus metas, objetivos y responsabilidades con los grupos de referencia. En otras palabras es la relación entre las metas u objetivos y los resultados.
Representan una unidad de medida gerencial que permite evaluar el desempeño de una organización frente a sus metas, objetivos y responsabilidades con los grupos de referencia.
Es el proceso de juicio aplicado a laactual misión de organización y a las actuales condiciones del medio en que ésta ópera. El cual permite fijar lineamientos de acción que orienten las decisiones y resultados futuros.

OBJETIVOS
* Identificar y tomar acciones sobre los problemas operativos.
* Diagnosticar problemas.
* Definir responsabilidades.
* Mejorar el control de la empresa.
* Identificar iniciativas y...