Indicadores

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TALLER DE GERENCIA DE PROCESOS II
La pregunta es abierta ya que dependiendo de diferentes tipos de vista seria opcional lo que se quiere medir, teniendo en cuenta la relevancia queestos tengan, en los talleres por lo menos en el área de los talleres utilizaríamos indicadores de eficiencia, en donde podríamos medir los rendimientos de los procesos con respecto ala mano de obra y los recursos utilizados, de igual manera la eficacia donde comparamos el cumplimiento de los objetivos con factores de tiempo, estos indicadores a su vez serian muyimportantes si tenemos en cuenta que la empresa es distribuidora directa de su producto. En las ventas podríamos utilizar indicadores de evaluación donde nos permita medir o comparar las ventastotales entre el número de tiendas, en donde obtendríamos las ventas medias permitiendo visualizar cual tienda ha sido más rentable.
En los proveedores utilizaríamos indicadores de gestión, en dondemonitoreamos el proceso utilizado para el abastecimiento de la empresa, y la manera en que este está siendo eficiente o productivo con los requerimientos de la empresa.
de prendas de vestirfabricadas x mes De prendas a vestir programadas o a fabricar de prendas de vestir defectuosas x hora Total de productos de prendas de vestir Total de productos Metros detelas utilizados x hora Total de prendas fabricadas x hora de ventas programadas x mes Total de ventas x mes
de prendas producidas x hora De personas x hora de trabajo Cantidadde tela utilizada Producción de tela programada
de trabajadores en maquina Producción x hora
Pensamos que los indicadores más relevantes que podemos sacar a flote en caso detener problemas económicos, serian los de productividad, ya que estos nos ayudarían a medir el nivel del cómo se están llevando a cabo los procesos en cuanto a eficiencia y eficacia,...
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