Indice y primer capitulo mi filosofia administrativa

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CONTENIDO

Capítulo 1 ¿Por qué Una Filosofía Administrativa?
Capítulo 2 Administración y Leyes de la Naturaleza 6
Capítulo 3 Función Social de la Administración 9
Capítulo 4 La Administración y El Hombre 12
Capítulo 5 Administración Natural15
Capítulo 6 Utilidades y Responsabilidad Social 18
Capítulo 7 Coprosperidad a través de la Coexistencia 24
Capítulo 8 El Público siempre tiene la razón 29
Capítulo 9 El Éxito es un estado mental31
Capítulo 10 La Autosuficiencia es un deber 34
Capítulo 11 Planeación para las contingencias 37
Capítulo 12 Administración con Temple 40
Capítulo 13 Diversificación o Especialización 43
Capítulo 14 Desarrollodel Potencial de los Empleados 46
Capítulo 15 Consultando a los Colaboradores 50
Capítulo 16 Armonía sobre la oposición 53
Capítulo 17 Políticas y Responsabilidades de la Administración 56
Capítulo 18 Administración en tiempos cambiantes59
Capítulo 19 El Arte creativo de la administración 61
Capítulo 20 Mente Sunao 64

1. ¿POR QUE UNA FILOSOFIA ADMINISTRATIVA?

Capítulo 1

¿POR QUE UNA FILOSOFIA
ADMINISTRATIVA?

Hace más de sesenta años desde que fundé Matsushita Electric. No tengo una fuerte constituciónfísica y cuando era joven y estaba comenzando, nunca imaginé que todavía estaría trabajando hasta esta edad. Inicié conmigo y con dos personas mas, y ahora la organización Matsushita, incluyendo sus compañías afiliadas, emplea a más de cien mil personas (mas acá de doscientas mil personas en 1996)*. Otros ven esto y dicen que he llegado a tener un gran éxito en los negocios. Pero mi éxito me vino de lanada y una gran parte de éste se debe a aquellos que me han ayudado y apoyado durante estos años.
Esta recolección de pequeños ensayos establece mis ideas básicas acerca de cómo debe dirigirse un negocio. Lo llamo mi filosofía administrativa, un término más bien impuesto que sugiere tanto investigación académica como organización sistemática.
Quizá sería mejor llamarla mi punto de vista sobre laadministración ya que lo que he registrado aquí son sólo las lecciones prácticas de la experiencia, aprendidas durante el curso de mi vida en el mundo de los negocios. Y lo primero entre todas estas lecciones es que una compañía puede ser exitosa solamente si sus administradores siguen los lineamientos fundamentales de una filosofía administrativa.
Muchos factores diferentes son importantes enla administración de las empresas: tecnología, mercadotecnia, capital, personal y el resto debe funcionar uniformemente para que prospere la empresa. Pero, uno de los factores más importantes en la administración a menudo se pasa por alto. Esa es la filosofía administrativa, porque sin ella para crear una estructura en conjunto para la compañía,
(*).- Nota del Traductor


MIFILOSOFIA ADMINISTRATIVA – consultoria@tdc.com.mx

ninguno de los otros factores pueden alcanzar su potencial total. La tecnología, la mercadotecnia y el resto, todos nacen y se nutren de una filosofía administrativa lógica.
No estoy sugiriendo que cuando empecé mi negocio ya tenía una filosofía administrativa en mente. Con la ayuda de mi esposa y mi cuñado, establecí una pequeña empresa de...
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