Inditex un modelo de internacionalizacion

Grupo Inditex
Un modelo de internacionalización

Cifras clave

01

2008

Ventas Margen bruto CAPEX Beneficio neto

10.407 5.914 937 1.253

(millones de €)

Datos financieros

2008

Plantilla 2008 Empleo neto 08/07

89.112 9.595

Número de empleados

Tiendas a 31 de octubre de 2009

4.530

Número de tiendas

Mercados a 31 de octubre de 2009

73

Número demercados

Formatos comerciales

02

Lanzamiento Países Tiendas Ventas en 2008

1975 73 1.589 6.824 mill. €

Zara

- Alto componente de diseño - Oferta de calidad - Gran variedad de modelos - Precio atractivo - Focalizado en el cliente - Respuesta rápida

Zara

Lanzamiento Países Tiendas Ventas en 2008

1991 42 614 720 mill. €

Pull and Bear

- Moda casual y deportiva - Dirigidaa chicos y chicas de 14 y +28 - Precios competitivos - Idéntico lenguaje de moda joven en todo el mundo

Pull and Bear

Grupo Inditex Países Tiendas Ventas en 2008

1991 41 494 722 mill. €

Massimo Dutti

- Máxima elegancia con la mejor calidad - Moda internacional de alta gama para hombres y mujeres urbanos y cosmopolitas - Combina estilo clásico y actual - Tejidos de última tendenciapara hacer una moda práctica

Massimo Dutti

Lanzamiento Países Tiendas Ventas en 2008

1998 43 638 1.026 mill. €

Bershka

- Máxima atención a las últimas tendencias - Dirigida a los clientes más jóvenes (chicos/as +15 años) - Tiendas con una estética muy vanguardista

Bershka

Adquisición Países Tiendas Ventas en 2008

1999 34 499 633 mill. €

Stradivarius

- Últimastendencias de moda urbana, dirigidas a mujeres jóvenes - Moda muy dinámica - Renovación constante

Stradivarius

Lanzamiento Países Tiendas Ventas en 2008

2001 23 387 242 mill. €

Oysho

- El ‘modelo Inditex’ aplicado a la lencería y a la ropa interior femenina - Prendas para estar en casa - Balance entre comodidad y diseño en toda la gama de ropa

Oysho

Lanzamiento Países TiendasVentas en 2008

2003 25 259 222 mill. €

Zara Home

- Tendencias de moda para el hogar - Oferta textil para dormitorios, baños y comedores - También cuberterías, vajillas, complementos de mesa y elementos de decoración

Zara Home

Lanzamiento Países Tiendas Ventas en 2008

2008 9 50 17 mill. €

Uterqüe

- Especializada en accesorios y complementos de moda - Materiales seleccionados ycuidado proceso de fabricación para ofrecer una excelente relación calidad/precio - Tiendas con una estética elegante y cuidada

Uterqüe

Modelo de negocio

03

Modelo tradicional

Modelo INDITEX

Diseño Fabricación Tienda Cliente

Cliente Tienda Diseño Fabricación

Innovación

Proximidad 49%

Resto de Europa 14%

Resto del mundo 2%

Asia

35%

Aprovisionamiento enproximidad

Tiendas
•Análisis diario de ventas •Conocimiento de los gustos del cliente

Diseño
•Renovación de la colección basada en la demanda

Fabricación
•Series de producción cortas

Orientación al cliente

00:00 horas

01:00 horas

02:00 horas

La tienda cursa el pedido

Gestión comercial y consolidación de pedidos

Reparto
máximo

08:00 horas
Transporte terrestreExpedición de la mercancía

36:00 horas

Europa

máximo

48:00 horas
Transporte aéreo

Resto del mundo

Un sistema logístico eficiente

Nuevos productos dos veces por semana

Galicia: • Arteixo • Narón

León: • Onzonilla

Cataluña: • Tordera/Palafolls • Sallent

Madrid: • Meco

Aragón: • Zaragoza

Com. Val.: • Elche

Centros logísticos

Producción en proximidadLogística muy eficaz Tiendas de gestión propia

Rápida respuesta a la demanda Renovación constante de la oferta Orientación al cliente

MODELO INDITEX
Flexibilidad

Trayectoria

04

Inicio de la actividad de fabricación 1963: A Coruña, creación de Confecciones GOA

Años 60

Inicio de la actividad comercial 1975: A Coruña, apertura de la primera tienda Zara

Años 70

Expansión en...