Inditex

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CASO INDITEX

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Antón Ramírez González
José Manuel Rodríguez Vázquez
David Rioja Míguez

1. Resumen:

Es una empresa que seadapta muy rápidamente a los cambios del entorno vendiendo a precios asequibles prendas de diseño.

Tiene varias cadenas de ropa y complementos (para personas y hogar).

La clave del modelo es adaptarla oferta rápidamente a las preferencias de los consumidores.

El éxito de este negocio es reconocer y asimilar los constantes cambios en las tendencias de la moda y diseñar y fabricar en cadamomento nuevos modelos que sean atractivos.

2. Etapas:

La primera etapa es a partir de 1963 con una pequeña empresa de fabricación de ropa femenina.

La segunda a partir de 1975 con la creaciónde dos pequeñas tiendas de Zara en A Coruña abarcando la logística externa en el negocio.

Hasta 1984 destaca el crecimiento paralelo de la capacidad de fabricación y de la expansión de las tiendasde Zara por toda España.

A mediados de los ochenta se realiza una reorganización de todas las sociedades bajo la marca Inditex, se desarrolla un sistema logístico que permite rapidez yflexibilidad al conjunto del negocio.

En 1988 comienza la internacionalización de la empresa, en 1990 se decide diversificar la oferta del grupo para atender a distintos segmentos del mercado, creando yadquiriendo cadenas. En 2001 la empresa empieza a cotizar en bolsa.

3. Cadena de valor:

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• Diseño:
- Diseños actuales, innovadores y de moda.
- Alta variedad de diseños.- Gran flexibilidad y adaptación.
- Única línea de productos para todo el mundo.
- Prospección de las tendencias de la moda a un año.

• Aprovisionamiento:
- Suministrointernacional de materias primas muy diversificado y económico.
- No existen retrasos en los suministros.
- Talleres externos de costura (agilidad de respuesta).
- Bajos costes de volumen de...
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