Induccion Al Personal

PROGRAMA DE INDUCCIÓN AL NUEVO TRABAJADOR

INTRODUCCIÓN
Este plan de inducción: consiste en darle al nuevo personal que se incorpora, toda la información necesaria para que conozca la empresa con la que trabajará:

Razón social.
Representante. Legal,
Personal que labora conjuntamente con el trabajador que se incorpora
Actividades,
Teléfonos,
Áreas de riesgo,
Ubicación de losequipos, maquinas, comedor, Serv. Médicos, etc.

Inducción al puesto para el que fue contratado:
Conocimientos generales sobre su labor,
Riesgos, precauciones,
Lugares, áreas restringidas e información más técnica según su trabajo.

Inducción a la seguridad:
Haciendo de su conocimiento las normas y políticas en materia de seguridad e higiene de la empresa,
Uso de los sistemas empleadospara su manejo en la empresa,
Ubicación del depto. Seguridad e higiene,
Actividades de prevención que realice la empresa,
Ubicación de los manuales de procedimientos,
Hojas técnicas de manejo de los sistemas informáticos. etc.

Introducción
todo el personal que ingrese a la empresa debe ser sometido al proceso de inducción, la gerencia de recursos humanos y los supervisores inmediatosdonde esté ubicado el nuevo trabajador, deben ser los encargados de dar a conocer el programa de inducción de la organización.

Con el fin de facilitar la información que permita lograr la identificación con la organización; de tal forma que su incorporación cubra todos los aspectos de la organización

Este procedimiento define la metodología de la empresa para que el nuevo trabajador seidentifique con su entorno laboral y social dentro de la misma.

Para una buena labor de inducción la empresa deberá organizar y preparar con la debida anticipación toda la documentación que es requerida para este fin, incluyendo medios audiovisuales, cartillas, plan de rotación de cargos, etc.

Importancia
Facilitar el proceso de adaptación e integración del personal que ingrese a la empresa asícomo proporcionar el desarrollo de sus sentidos de permanencia en la propia empresa

Fomentar las buenas relaciones inter-personales: se deben mantener relaciones armoniosas y productivas en función del trabajo con compañeros, superiores y público en general dentro y fuera de la organización

Entre estas actividades podemos citar las entrevistas con los diferentes departamentos, reunionescon el supervisor. Lo más importante es tener presente que ante cualquier duda, el empleado puede dirigirse al supervisor inmediato y/o al departamento de recursos humanos".
Es necesario invertir el tiempo necesario en este proceso de inducción para que el trabajador nuevo logre involucrarse y adquiera el compromiso inicial y se obtenga de el una actitud favorable hacia la calidad que busca laempresa en su desarrollo.

Generalidades del programa

Bienvenida del director de la empresa

Historia de la empresa

Estructura organizacional

Aspectos principales

Reglamento interno de trabajo
Reglamento de seguridad e higiene
Políticas y prestaciones

Distribución de la organización

Recorrido por la empresa

Presentación con su jefe inmediato y compañeros de trabajoObjetivos específicos de la inducción en nuestra organización
Establecer las relaciones que mantendrán al nuevo empleado con la empresa

Dar a conocer al personal la filosofía y políticas de la empresa

Dar a conocer al personal las normas de disciplina y de seguridad

Incrementar la integración grupal

Mejorar los procesos de comunicación

Maximizar la calidad de las contribucionesindividuales

Crear una actitud favorable hacia la empresa

Impulsar la intensificación personal con la visión y objetivos de la empresa

Ahorrar tiempo y trabajo al nuevo empleado y a la empresa.

Bienvenida del director de la empresa
Les damos la más cordial bienvenida al entrar a formar parte de esta gran familia representada por todos nosotros y esperamos que para usted también...