Induccion rrhh

Es de vital importancia realizar un plan de Inducción para todas las empresas en general, puesto que es la carta de presentación de la empresa en donde cualquier persona entra a laborar.
Los empresarios deberían tomar en cuenta que es una condición sinecuanon desarrollar el proceso de inducción en cada uno de los colaboradores que les prestaran sus servicios por primera ocasión, en este procesolos colaboradores tendrán la capacidad de entender la razón de ser de la empresa y por ende a los objetivos a donde desea llegar la organización.
Al sentirse los empleados familiarizados con su organización, pondrán todo su esfuerzo y trabajo para que la productividad sea más alta y por consiguiente la empresa alcance un mejor nivel dentro de su mercado.
Por medio del proceso de Inducción laempresa se dará a conocer tanto interna como externamente, es decir las personas se sentirán a gusto en el espacio físico, pero lo mas importante van a saber con profundidad a lo que se dedica la empresa; qué desea conseguir, cómo lo va a conseguir y cuál será el papel que desempeñe la persona seleccionada para contribuir al objetivo fundamental de la organización y posteriormente alcanzar la visiónque se a planteado la organización.

Planteamiento de Problema.
En la actualidad las empresas no presentan a los colaboradores que ingresan a su organización un plan completo de inducción, por tanto se hará una investigación a profundidad para determinar causas de este error que se comete en el día a día.
Los empleados no conocen claramente los objetivos a los cuales su organización deseallegar, no reconocen el entorno físico de su empresa, es decir no se sienten familiarizados con ella, en realidad incluso en algunos casos no saben quienes son sus directivos o jefes inmediatos , es para ellos estar en un lugar desconocido, los trabajadores no poseen una visión clara de cual es la razón de ser de la empresa y por ende no pueden aportar con sus conocimientos, destrezas y habilidadespara llegar a los objetivos estratégicos de su organización.
Las causas de este problema se definirían como la poca información que receptan los colaboradores al ingresar a una organización, la falta de una inducción previa la cual debería ser primero en general de toda la empresa y consiguientemente específica del puesto en donde va a trabajar dicha persona.
Si este problema continua en lasorganizaciones el personal en general no dará los resultados esperados, puesto que al no sentirse a gusto, ni familiarizados en su organización los empleados no aportaran con las competencias, en tal proporción que la productividad de las empresas decaerá y por tanto jamás se llegara a cumplir la visión que se propone cada empresa, e incluso esto puede crear un problema de mala actitud hacia sutrabajo, lo cual es muy difícil erradicar en lo posterior.

Formulación.
La falta del Proceso de Inducción a los trabajadores de las Concesionarias de Vehículos, esta creando una deficiencia dentro de la productividad de sus servicios, puesto que los colaboradores no tienen claros los objetivos que desean y tienen que alcanzar y que estrategias deben utilizar para llegar a ellos.
Se responderanlas siguentes interrogantes:
¿Se realiza el Proceso de Inducción a todas las Concesionarias de Vehículos en el Ecuador?
¿Los empleados de las Concesionarias de Vehículos tienen claros los objetivos a alcanzar?
¿El personal de las Concesionarias de Vehículos poseen conocimiento de las estrategias que se va a utilizar para llegar a la visión de su empresa?
¿Se describe con claridad lascompetencias de la empresa en general y las específicas de cada puesto de trabajo?

Justificación.
La Creación de el Proyecto de Inducción ayudará para que las empresas Concesionarias de Vehículos muestren a sus trabajadores cuales son sus metas y como llegar a ella siendo de vital importancia el que se familiaricen con su organización tanto física como de manera interna en cada uno de sus procesos....