Induccion Y Capacitacion

INTRODUCCIÓN
































Introducción


Al Ministerio de la Presidencia le corresponde brindar apoyo permanente a la gestión presidencial mediante la definición, evaluación y seguimiento de las políticas nacionales mediante la coordinación de la organización administrativa del Poder Ejecutivo y la preparación y presentación de losinstrumentos legales requeridos para el adecuado accionar del sector público.

Funciones que le corresponden por ley:
• Armonizar el funcionamiento del Poder Ejecutivo.
• Facilitar el proceso de toma de decisiones al presidente de la República, poniendo a su disposición información oportuna y fidedigna.
• Coordinar con la Asamblea Legislativa la aprobación de proyectos, presentación demociones y relación general.
• Establecer canales de comunicación entre las instituciones estatales, comunidades, organizaciones y relación general.
• Coadyuvar a la seguridad nacional mediante el suministro al presidente de la República de información clave a nivel nacional, regional o internacional.
• Garantizar la protección y seguridad del presidente de la República, altosintegrantes de órganos del estado, mandatarios extranjeros y representantes externos, oficiales y población en general.
• Coordinar la implementación del Plan Nacional de Drogas.













CAPITULO I
MARCO INTRODUCTORIO














Introducción
El departamento de Recursos Humanos del Ministerio de la Presidencia, es el ente encargado de diseñar ycontrolar el funcionamiento correcto de los procesos de Inducción y Capacitación de personal así como velar por la correcta aplicación de estos para el puesto respectivo.
Se pretende con este proyecto de investigación fortalecer el conocimiento acerca de la importancia y necesidad que tiene toda organización de incorporar el proceso de inducción y capacitación en nuevos y actuales empleados, ya quepermitirá que estos se encuentren totalmente familiarizados con la estructura de esta y su respectivo puesto de trabajo, dado a que el buen funcionamiento del capital humano influirá directamente en el logro de todos los objetivos organizacionales.
1. Planteamiento del problema
¿Cuáles son los procedimientos de inducción y capacitación en el Ministerio de la Presidencia de Costa Rica?2. Delimitación del problema
En la presente investigación se trabajará con empleados del Ministerio de la Presidencia de Costa Rica
3. Justificación del problema
Se escucha que el recurso más importante y el principal activo en una organización es el hombre y verdaderamente se coincide, ya que cada día esto se practica con mas refuerza, ahora bien esta realidad no llegaría a ser unaventaja competitiva, en cualquier organización, si las personas no tuvieran los conocimientos técnicos y especializados necesarios, así como habilidades, valores, actitudes y experiencia, así como que no existiera una propiedad intelectual y una fidelidad hacia los clientes adecuadas, estos activos intangibles son de gran importancia.
Las organizaciones para potenciarse deben desarrollar suscapacidades de aprendizaje, su creatividad, la innovación, así como aprovechar al máximo su capacidad intelectual. Se debe ser capaz de incorporar y gestionar los conocimientos y las capacidades para así poder implementar una verdadera Gestión del Conocimiento.
La política de la organización debe estar encaminada a lograr una coherencia entre las necesidades individuales de los trabajadoresy las necesidades de la organización en cuanto a la adquisición de niveles superiores de conocimiento, habilidades y experiencia, que permitan el cumplimiento de los objetivos trazados.
Verdaderamente la política de capacitación y desarrollo de los Recursos Humanos debe comenzar desde que el trabajador inicia sus labores en la organización, manteniéndose ininterrumpidamente durante su...