induccion

La Inducción:
Consiste en la orientación, ubicación y supervisión que se efectúa a los trabajadores de reciente ingreso (puede aplicarse asimismo a las transferencias de personal), duranteel período de desempeño inicial ("periodo de prueba")

Para la elaboración del programa de inducción se deben tomar en cuenta tres etapas, las cuales son las siguientes:


· PrimeraEtapa: BIENVENIDA.
Tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dándoles la bienvenida a la organización, donde el Departamento de Recursos Humanos realiza diferentesactividades.

· Segunda Etapa: INTRODUCCION A LA ORGANIZACIÓN.
En esta etapa se suministra al nuevo trabajador información general de la organización, para así facilitar la integración en laorganización.

· Tercera Etapa: EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO.
El propósito de esta etapa es garantizar un desarrollo adecuado del Programa de Inducción, retroalimentar el programa y realizar ajustes.En esta fase se evalúan los resultados obtenidos, con la aplicación de la Evaluación de Formaciones y Seguimiento a la Inducción y Entrenamiento, a fin de aplicar los correctivoscorrespondientes.



INTRODUCCIÓN

Un programa de inducción en la capacitación que se le muestra al trabajador al entrar como personal de una empresa, se le proporciona información básica sobrelos antecedentes de la empresa, así como la información que necesitan para realizar sus actividades de manera satisfactoria.

En las empresas es muy necesario la creación de dicho programa,ya que por él, el trabajador puede conocer más en detalle la empresa y sus Funciones, se integre a su puesto de trabajo y al Entorno Humano en que transcurrirá su vida laboral.

Para crearun programa de inducción, se debe tener muy presente los pasos para realizarlo, y como en las empresas de hoy día ha funcionado el poner en practica la inducción del personal.