Induccion

1.1. INTRODUCCIÓN
Podemos decir que las empresas son una unidad económico-social, Integrada por recursos humanos, financieros, materiales y técnicos, que se unen para lograr un fin determinado. Siendo, el principal objetivo de una empresa mercantil el de obtener utilidades, por medio de la satisfacción de necesidades o deseos de las personas que conforman su entorno. Siguiendo con esto, lasempresas cuentan con áreas funcionales también conocidas como departamentos o divisiones y están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa para lograr sus objetivos. Ya que cada departamento debe de trabajar de una manera sincronizada y unificada a fin de salvaguardar los intereses de la organización tanto monetarios como humanos. En términos generales lo ilustramos así:departamento de mercadotecnia, departamento de producción, departamento de finanzas y recursos humanos. Siendo este ultimo el de mayor relevancia en este momento, por que su objeto es conseguir y conservar a un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa. Lo anterior se logra a través de una serie fases que constituyen el proceso de selección oprovisión de personal. Veamos la figura para una mejor comprensión.

Para la persona que haya pasado las fases de reclutamiento, selección y finalmente se le contrato; llegar a trabajar a la empresa suena algo estresante y le sucede a la mayoría, el motivo es como seres humanos se suele vivir cierto nivel de ansiedad a lo desconocido. Es entonces cuando la empresa debe ocuparse de reducir dichaansiedad a la mayor brevedad brindando una excelente parte del proceso de Recursos humanos, la inducción. Eje central del presente trabajo.
La inducción es importante considerarla ya que cuando se selecciona y contrata a una persona para ingresar a la organización es importante no perder de vista el hecho de que una nueva personalidad va a integrarse a ella. Hay que considerar que la persona“recién llegada” se va a encontrar con un nuevo ambiente de normas, políticas, procedimientos y costumbres; lo que es igualmente una diferente y nueva cultura y se debe adaptar lo más pronto posible a su nuevo ambiente de trabajo a sus nuevos compañeros a sus nuevas obligaciones.
Como seres humanos que somos tendemos a mostrarnos asustados, nerviosos y ansiosos a todo lo desconocido. Dicha situaciónlleva a las personas a hacernos preguntas como: ¿Podré realizar bien el trabajo?, ¿voy a congeniar con mi nuevo jefe?, entre muchas otras. Es el departamento de Recursos Humanos de quien depende en gran medida que el nuevo empleado adquiera una impresión positiva que ayude a disminuir o a que desaparezca la “ansiedad”. Mediante el proceso de inducción.
2.1. DESCRIPCION
La inducción tambiénconocida como orientación o bienvenida le podemos dar este primer concepto: introducción de un nuevo empleado a su puesto de trabajo y a la organización.
Según Gary Dessler 2001, La inducción forma parte del proceso de socialización del empleador para los empleados nuevos. Y con base en lo anterior, dice que la inducción es el proceso permanente para imbuir en todos los empleados las actitudes, normas,valores y patrones de conducta que prevalecen y son esperados por la organización y sus departamentos.
Alfredo Barquero Corrales 2006. Plantea que un buen programa de inducción debe constituirse en la primera etapa del adiestramiento que debe brindarse a quien recién comienza a cumplir con ciertas obligaciones. Un empleado nuevo que se siente aislado o abandonado durante los primeros días, tendráserias dificultades para adaptarse al ambiente de la organización, y si no lo consigue, se ha habrá perdido mucho y valioso tiempo. Todo buen jefe comprende esto y sabe que el tiempo invertido en un programa de esta naturaleza le dará satisfactorias ganancias.
El propósito fundamental de un programa de inducción según otros autores, es lograr que el empleado nuevo identifique la organización...