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Fecha: 13 de julio 2010

Obra:
1. Técnica
2. costos
3. Tiempo

Objetivos:

Conocimientos de técnicas administrativas
Gestión técnico económico del proyecto

✓ PRINCIPIOS DELA ADMINISTRACION.

Administración: Es la técnica que busca lograr resultados de máxima eficiencia en la coordinación de recursos que integran una empresa. Lograr que las cosas se hagan a través deotros y que ocupe adecuadamente sus recursos para tener resultados a través de otros.

✓ OBJETO DE LA ADMINISTRACION:

Coordinar todos los recursos que podemos tener para realizar un finsatisfactorio.

✓ ETAPAS DE LA ADMON:
1. ESTRUCTURACION: Construcción administrativa, hacer todo en orden para determinar un fin.
2. DESARROLLO PLENO: FUNCIONES

FECHA: 16 JULIO DE 2010Características de la administración:

1. UNIVERSILAIDAD: Se da siempre en donde hay un organismo social, núcleo de personas.
2. El fenómeno administrativo es específico y distinto a los queacompañan: es de acuerdo a las condiciones de tiempo y espacio que se están dando en el momento.
3. UNIDAD TEMPORAL: Esta presente toda la vida del las empresas.
4. UNIDAD JERARQUICA:Diferentes tipos de autoridad o mandos.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION:
1. Lograr el éxito: una serie de orden dentro de todos los organismos que están en la empresa.
2. Competividad con otrasempresas: Sirve para tener una buena administración.

ELEMENTOS ADMINISTRATIVOS.
1. Mecánica Administrativa: donde salen las ideas donde vamos a revisar planos.
2. Dinámica administrativa:llevar ese plan a la ejecución.
PREVISION: Ver anticipadamente; es la base de la planeación y surge de la mente humana, para preveer es indispensable; fijar objetivos, investigar factores positivos ynegativos, coordinar medio con rumbos alternativos de acción. ¿Qué puede hacerse?

PLANEACION: Plasmando que se va a ejecutar, que vamos a realizar, realizar el proyecto, es tan importante como...
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