Informacion Para Expocicion Sobre Planeacion.

Diapositiva 1. Presentación
Diapositiva 2.- Introducción
Antes de iniciar una acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social (empresa), así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficientemente.
La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo.
La eficiencia enla actuación depende en gran parte de una buena planeación.
Diapositiva 3. Elementos del concepto de Planeación.
1.- Objetivo. El aspecto fundamental al planear es determinar los resultados deseados (recordar la pregunta: ¡Que es lo que se requiere?
2.- Cursos alternos de acción. Al planear es necesario determinar diversos caminos, formas de acción o estrategias para conseguir los objetivos3.- Elección. La planeación implica la determinación, el análisis y la selección de la decisión más adecuada.
4.- Futuro. La planeación trata de prever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras
Diapositiva 4. Concepto de Planeación
Con los anteriores elementos es posible definir a la planeación como:
El primer paso en elproceso administrativo en donde se determinan los resultados u objetivos a los cuales se quiere llegar, determinando también diversas formas de acción o estrategias para conseguirlos en donde se implica determinar , analizar y seleccionar la decisión más adecuada , con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá realizarse en un futuro.
Diapositiva 5. Importancia de laPlaneación y Algunos Fundamentos Básicos que la muestran.
La planeación es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social , ya que a través de ella se prevén las contingencias y cambios que puede deparar el futuro y se establecen las medidas necesarias para afrontarlas.
1.- Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, mas no los elimina
2-Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito
3.-Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir, y un afán de lograr y mejorar las cosas
4.-Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando “las corazonadas” o empirismos.
5.- Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en todos losniveles de la empresa.
Diapositiva 6. Principios de la Planeación, (Concepto y Mención)
Cada etapa del proceso administrativo se rige por una serie de principios cuya aplicación es indispensable para lograr una administración racional
Concepto: Los principios de la administración son verdades fundamentales de aplicación general que sirven como guías de conducta a observarse en la acciónadministrativa

Principios
* Factibilidad
* Objetividad y cuantificación
* Flexibilidad
* Unidad
* Del cambio de estrategias
Diapositiva 7. Factibilidad.
Lo que se planee debe ser realizable; es inoperante elaborar planes demasiado ambicioso
Y optimistas que sean imposibles de lograrse, la planeación debe de adaptarse a la realidad
Y a las condiciones objetivas que actúan en elmedio
Diapositiva 8. Objetividad y Cuantificación
Cuando se planea es necesario basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos,
Y nunca en opiniones objetivas, especulaciones o cálculos arbitrarios. Este principio
conocido también como el principio de precisión, establece la necesidad de utilizar datos
Objetivos tale s como Estadísticas, estudios de mercado, estudios defactibilidad, etc.
La planeación será más confiable en tanto pueda ser cuantificada, es decir, expresada
En tiempo dinero cantidades y especificaciones. Esto facilita la ejecución y evaluación
Del progreso de los planes.
Diapositiva 9. Flexibilidad
Al elaborar un plan, ces conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones, imprevistas y que proporciones nuevos curos de acción...