iNFORMACION PMI

ACLUNAGA

Caso Práctico

METODOLOGÍA PMI PARA LA DIRECCIÓN
DE PROYECTOS
ACLUNAGA es una asociación empresarial de ámbito gallego,
creada a iniciativa de la Consellería de Innovación e Industria dela
Xunta de Galicia, que tiene como misión ayudar a mejorar la
competitividad de las empresas del sector naval gallego e impulsar
su desarrollo. En la actualidad, la asociación cuenta con 164
empresascuyos productos y servicios cubren todos los segmentos
de la construcción naval (desde astilleros e ingenierías hasta
sociedades de clasificación y certificadoras, pasando por empresas
proveedoras debienes de equipo y suministros, empresas
habilitadoras, instaladores o empresas del metal)

Necesidad
El sector de la construcción naval, se caracteriza por la realización
de proyectos de elevadacomplejidad, tanto desde el punto de vista
del alcance de los trabajos y de la criticidad en el cumplimiento de
los plazos, como desde el punto de vista de los elevados
presupuestos manejados. Compitiendoen un mercado global, las
empresas del sector naval están sometidas a una fuerte presión de
competidores y clientes, que se traduce en un elevado nivel de
exigencia en la ejecución de sus proyectos.Como estrategia, el
sector debe trabajar en la optimización del diseño y la producción
de buques, tratando de alcanzar una reducción significativa de los
costes y tiempos de construcción yfabricación.
En este marco, conseguir los niveles de eficiencia y calidad
adecuados requiere, de las empresas del sector, la aplicación de
las mejores prácticas existentes y la utilización de metodologíasestandarizadas a nivel internacional para la gestión de proyectos.
Como primer paso, se ha identificado la necesidad de una
formación de calidad a los responsables de proyecto de las
empresas asociadas aACLUNAGA, en la metodología líder a nivel
internacional para la dirección de proyectos.

Solución
El área de Consultoría de Negocio de Tecnocom llevó a cabo la
impartición de un curso de formación en...